- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                
附件 1                            个人绩效承诺(  PBC)评估表 
姓 
名: 
大部 
门: 
小部 
门: 
岗 
位: 
评估 
期 
间: 
            计划绩效目标 / 计划重点工作任务                                PBC达成情况评估 
                                                                             直接主管评估 
                     评估标准(完成时间、完成        权重 
序号  绩效目标 / 重点工作任务                                     PBC达成情况自评 
                         方式及交付品)         (%)                                评分   加权得分 
 1 
 2 
 3 
 4 
 5 
 6 
  7 
   完成主管临时交办任务 
PBC确认: 
                                                   员工签字:        日期:     年   月  日 
 员工签字 :                 直接主管 :            年  月 
     直接主管评估分值                                                 直接主管签字: 
    上一级主管评估档次                                                上一级主管签字: 
     所属 PMC审定档次                                             所属 PMC负责人签字: 
备注: 
                                            绩效得分换算表 
                                                                                 定性评价指标绩效得分 
               定量评价指标绩效得分换算表                        定量负相关评价指标绩效得分换算表 
                                                                                      换算表 
                                                                                            对应绩效 
   目标达成率                    对应绩效得分                      目标达成率       对应绩效得分      绩效等级定义 
                                                                                             得分 
                                                                               全面超越绩效目 
     130%                     100                       70%           100                   100 
                                                                                  标要求 
                                                                               符合绩效目标要 
   100% - 130%                90~100                   70%  -90%       90~100  求,在某些方面      90~100 
                                                                                超越目标要求 
             
                您可能关注的文档
最近下载
- 2023年东胜区妇幼保健院护士招聘笔试高频试题摘选含答案详解.docx VIP
- 2025年河北水务有限公司公开招聘运行管理人员85人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 成人经膀胱腹内压测量的最佳证据总结PPT.pptx VIP
- 体质 体质学说的应用.ppt VIP
- 2023年东胜区人民医院护士招聘笔试高频试题摘选含答案详解.docx VIP
- 2025年河北水务有限公司公开招聘运行管理人员85人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 机动车查验工作规范(试行).pdf VIP
- 个人简历模板表格简历模板免费下载.docx VIP
- 电大高级财务会计历年来试题及答案.doc VIP
- 拼多多持平投产比计算公式(1).xlsx VIP
 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)