公司销售奖罚制度.pdfVIP

.页眉 . 公司销售奖罚制度 公司对于销售人员的管理， 对于销售业绩的激励， 对于销售人员的工作态度， 都会 有奖有罚，以下是相关的公司销售奖罚制度，可供参考。 第一条奖励制度： 1、当月销冠发放销售冠军证书并奖励人民币 1000 元。月度销冠的评选条件有两个： 其 一，完成个人月度销售定额；其二，当月签约额为部门第一。 2、当年年度销冠，次年一年升为高级销售代表，每月底薪 1400 元。 3、当月小组业绩第一，其销售主管奖励人民币 2000 元。评选条件有两个：其一，完成 小组月度销售定额；其二，当月签约额为各组第一。 4、销售签约额视市场客户为有效，以上奖励的评选中应扣除工程款抵房款、公司关系 户及公司员工自购房等特殊情况，以示公正。 第二条惩罚制度： 1、销售代表年度累计指标完成率不足 70% ，降为试用； 页脚 . .页眉 . 2、销售代表或试用期人员年度累计指标完成率不足 60%，辞退； 3、销售代表连续两个月没有完成年度累计指标的，辞退； 4、对于连续三个月不能完成销售指标的销售代表、销售主管和销售经理，采取经济处 罚、降职处理，直至辞退。 阅读本文的人还同时阅读了：餐厅服务员奖罚制度 绩效考核奖罚制度 页脚 .