面粉公司2018年工作总结.docx

2 0 X X YOUR LOGO Your company name 面粉公司 2018 年工作总结 姓名： XXX 部 门： XX 部 第 PAGE 10 第 PAGE 10 页 共 12 页 面粉公司 2018 年工作总结 金虎辞旧岁载歌载舞，玉兔迎新春前程似锦。转眼之间，我们走过团结奋进的 XX 年。回首过去的一年，全公司广大干部职工在上级的正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻执行党的十八届五中、六中全会精神，坚持“质量第一、诚信为本”的工作理念，攻坚克难，真抓实干、顽强拼搏，发愤进取，争创省优质产品品牌，圆满完成了加工生产、市场供应等各项工作任务，各项工作取得了令人满意的成绩，现总结回顾如下。 XX 年工作回顾 一、审时度势，创新思路，明确指导思想 XX 年是我们公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。中国加入世贸以后，市场竞争 日趋激烈，根据严峻的市场竞争局势，我公司领导班子审时度势，运筹 帷幄，根据国家有关粮食加工的方针政策和上级工作安排，提出了符合 公司实际和时代发展需求的工作思路。 XX 年的指导思想是：以科学发展观理论和党的十八届四中、五中全会精神为指导，按照“三个代表” 重要思想要求， 努力转变工作作风， 求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及粮食加工销售工作，强化企业的市 场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务 而努力奋斗。 二、围绕目标，科学经营，为公司发展奠定坚实基础 按照市局下达的全年工作责任目标的要求， XX 年，公司共实现粮油销售收入元，其中面粉销售收入元，利润元，各种税金元，特别在面 粉生产加工上创下 10 几年来最高产量记录，共计加工小麦万吨，面粉产量达到万吨，比去年同期增加吨，圆满完成了今年计划任务目标，同 时，其他经济技术指标也达到较好的水平， 出粉率实现 %，比去年提高 %， 吨粉电耗与去年持平，产品质量持续稳定，客户反映较好，投诉情况没 有发生。交纳职工“三金”元，干部职工培训人次。基层党建和精神文 明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行， 全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定， 两个文明建设取得了丰硕的成果。 三、效益为中心，全方位强化企业管理，促进企业跨越式发展 (一)抓质量，强技改，生产经营蒸蒸日上 在产品质量与计量工作上， 加强车间骨干技术理论的学习， 先后参加了德州、南通等面粉高峰洽谈会， 同时又组织到郑州工业大学去学习， 每次学习都有目标和目的，带着问题去，并做好记录，便于查阅，均去 得了应有的效果。在技术改造攻关、提高产品质量上，制粉车间投资 8 万元对麦间设备进行了改造，增加了原粮筛理面积，加大了吸风量，提 高了入磨净麦纯度，面粉灰分降低了 0.05个百分点，同时投资 6 万元， 制粉车间安装了两道暖风回收装置，车间内温度保持在 15 度左右，暖风回收利用对于提高面粉白度、 便于操作、缩短润麦时间都有明显效果， 并且大大改善了职工工作环境。在新设备新技术应用上，新上小袋包装机 1 台，粗粉打包机 1 台，小袋包装机的使用，大大提高了营养粉组合的灌装速度和粗粉计量精度。 (二)抓代存，强收购，解决农民卖粮难、存粮难的问题 作为当地规模最大的小麦加工龙头企业， 为解决农民卖粮难、 存粮难的问题，尽可能地满足农民的存粮要求，我们制粉公司从方便粮农、 保护粮农的经济利益出发，大力开展代农存粮业务，积极为粮农存粮创 造条件，提供方便。为保障充足的存粮库房，他们组织人员腾库并仓， 清仓消毒，检修电子衡，积极做好存粮前期的一切准备工作。存粮开始 后，该公司一方面严把入库小麦的质量，一方面积极创造条件，为存粮 农民提供系列快捷周到的服务，工作人员加班加点，随叫随到，不论早 晚，只要有运粮车辆，保证及时验包过磅，不让客户久等，有力地促进 了“代农存粮”工作的开展。同时，做好小麦收购工作。一是定价上， 用信息沟通平台，根据市场行情进行合理定价。二是质量上，针对农民 售粮观念变化、大部分小麦里掺有杂质的情况，采用过筛回杂，清除杂 质，有效提高了收购质量。 按照“顾客的需求和期望， 决定我们立即行动”的工作理念， 运输部门服务好外来客户，及时装车发货，严格做好成品抽样计量和原粮计 量。 (三)抓销售，强渠道，打造富世康制粉品牌 “保持粮食购销基本平衡，保持调控和稳定市场必须的商品粮库 存”，是市委、市政府每年分解我们粮食加工企业的一项重要目标任务。在做好政策性粮食加工购销业务的同时，我们积极参与市场竞争，与省 内