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个性化的几点想法.pdf

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个性化的几点想法 根据媒体曝光的数据显示,今年年初, Googleplay 应用商店上的应用数已经超过 110万。今年六 月份,尚未出柜的库克在 WWDC2014 上宣布苹果 AppStore 里的应用数已超过 120 万,而且每月在 以6 万的速度增长。那么问题来了,在如此庞杂的应用市场里,一款 app 如何脱颖而出,获得足够的 用户粘度呢?我认为除了解决外观性感、架构合理、逻辑清晰等问题之外,还需要解决一个重要的 问题:个性化。 2014 年冯导的贺岁大片《私人订制》最终以 7.19 亿的票房收官。这个电影故事情节很简单:以葛大 爷为核心的圆梦集团,根据四个奇葩客户的奇葩要求,为其量身打造一场奇葩的圆梦之旅。看着这 四个逗比私人定制的梦想得以实现,观众们也跟着爽到了火星,同时人们也记住了这个美丽的词汇 :私人定制。 个性化最主要的就是私人定制。用户您喜欢什么,我就给您什么。不用您操心,所有的麻烦我都替 您摆平了,所有您喜欢的或者您可能喜欢的我都给您准备好了(哪怕您喜欢的是吃苦受罪),没 关系,您什么都不用做,只需好好地享受就行了。您可以当富豪,挥金如土;也可以做大官,呼风 唤雨;甚至可以做一名烈士,受尽折磨,为信仰而献身 …… 看到这儿您是不是觉得很过瘾呢?这就 是个性化的魅力所在。 1. 个性化的五个要素 每个人的潜意识都是以自我为中心的。我们在看照片的时候往往习惯性地第一眼就关注照片中的自 己是否令人满意(在好汉坡拍过照的童鞋会更有同感)。对于产品来说,一切功能、逻辑、 UI 、交 互和内容甚至运营也需要围绕用户的自我意识展开。而个性化要解决的就是这个问题。让我们首先 看一下个性化链条涉及的五个要素: 个性化涉及的五个要素:生产者、内容、消费平台、用户、反馈 生产者生产内容到消费平台,消费平台通过一定的规则将内容组织起来,消费者(用户)从消费平 台使用该内容并形成反馈。当然生产者的角色可以是产出高质量内容的专业人员或机构(产出结果 为 PGC ),也可以是由用户自己产出( UGC )。一个好的消费平台需要将技术和艺术充分地结合 起来,让平台足够稳定和足够美观、易用。当然仅有上述条件还不够,个性化需要更加重视用户的 反馈。此处的反馈包含了很多方面;既有用户主动的目的性很强的直接反馈,如通过意见反馈页或 者用户群、微博、邮件、论坛、贴吧等形式进行的意见表达,又有用户在使用客户端时的间接反馈 ,如点播、下载、分享、使用时长、活跃度等。 接下来说说个性化系统如何流转上升的。个性化首先需要以大众化为基础建立先验模型(有些人上 来就让用户选择兴趣标签,这样做容易让用户反感,而且数据也未必准确),然后根据用户的行为 表达及分享的情感性信息,通过机器学习的方式形成后验模型。在后验模型上会继续适用算法循环 ,最终形成用户的虚拟化人格。拿网易新闻客户端来说,网易生产或汇集新闻资讯,并将其展示在 客户端里。用户点击某条新闻阅读详细内容时便形成了一则反馈。随后其点击某个顶部导航 tag 、添 加或删除某个频道,收藏、离线或分享某一篇文章,重复点击某一篇文章等行为都可以看成是反馈 。网易可以根据这些信息通过科学的方法去粗取精,一段时间之后便可以建立起用户常规兴趣模型 及近期兴趣模型。然后应用该模型进行试错,根据行为方差再进行调整,促使该模型不断上升,力 求越来越接近用户的真实偏好。 总结起来,个性化是具有个体特性的需求和服务,它建立在大众化基础上同时又区别于大众化。对 于移动互联网产品来说,个性化需要解决两大问题:个体信息的归集与分析 产品对于个体属性的 表达。 个体信息就是用户的信息,包括其性别,年龄,喜好,自我认知(标签),地域,社交网络、性格 特质、性取向 …… 产品对于个体属性的表达是细化到每一个细节当中的,我将这些细节简单划分为三个层次: 外在(包括皮肤、 banner 、按钮位置及形状、交互效果、头像、标签管理、信息资料、字体、文案 、标记等); 内在(包括产品理念、功能板块、内容、离线、互动方式、导航与通知、推送文案、推送策略等) ; 逻辑(播放顺序、离线逻辑、内容生成机制、播单变化逻辑、网络切换逻辑、数据加载逻辑等) 2. 个性化的三个

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