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会展项目管理考试复习第一章项目的定义项目是指一定资源条件和具体目标要求下作为系统的被管理对象的单次性任务这一任务由多项具体活动组成项目管理的定义项目管理就是在有限的资源约束下通过项目经理和项目组织的努力运用系统理论和方法对所涉及的项目资源进行计划组织控制沟通和激励以实现特定目标的管理方法体系和管理过程项目管理的四特点复杂性专业性目标性创新性项目管理六要素范围组织时间成本质量环境项目的利益相关者直接客户会展项目的投资者或发起人间接客户参展商采购商普通观众等会展项目管理过程具体过程启动阶段任命项目经
会展项目管理考试复习
第一章
.项目的定义：
项目是指一定资源条件和具体目标要求下，作为系统的被管理对象的单次性任务, 这一任务由多项具体活动组成。
.项目管理的定义：
项目管理就是在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统 理论和方法对所涉及的项目资源进行计划、组织、控制、沟通和激励，以实现特 定目标的管理方法体系和管理过程。
.项目管理的四特点：复杂性、专业性、目标性、创新性
.项目管理六要素：范围、组织、时间、成本、质量、环境
.项目的利益相关者：
直接客户：会展项目的投资者或发起人：
间接客户：参展商、采购商、普通观众等
.会展项目管理过程（具体过程）V
①启动阶段
任
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