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行业协会秘书长职责 行业协会秘书长职责 PAGE / NUMPAGES 行业协会秘书长职责 行业协会秘书长职责 一、秘书长是协会平常工作的领导者，必定拥有较强的组织领导能力 ; 二、秘书长是协会真抓实干的执行者，必定拥有较强的操作做事实干能力 ; 三、秘书长是协会创新服务的提议者，必定拥有与时俱进的创新服务能力 ; 四、秘书长是协会对外交往的联系者，必定拥有较强的做事协调能力 ; 五、秘书长是提升协会形象的宣传者，必定拥有较强的口头表达及文字写作能力。 主持、管理办理机构，做事机构是直属于社团的详尽工作部门。因社团与其成员之间是一种双向选择的关系，成员分别，这使得社团要成立秘书处、财务部、联系部、宣传部、培训部等做事机构，办理社团平常势务。秘书长要管理好这些部门，指导、督查部门负责人有效展动工作，为部门运转创立条件，运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。经过秘书长的努力，做事机构作为一台机器的各个部件，应是分工明确，配合协调，运转有序，是不能够缺少的子系统，秘书长管理做事机构的目标应该是：高效、精壮、合用、协作。 负责办理平常势务工作。社团的重要事项由代表大会、理事会、常务理事会决定，会后的贯彻落实和休会期间的平常势务工作就由秘书长组织推行。秘书长既要参加决策，更是一个实干家，对内对外事务均由秘书长肩负。业务主管单位、登记管理机关也主要经过秘书长认识社团的工作，掌握社团动向。 协调分支机构、实体机构展动工作。分支机构是隶属社团的分科性组织，实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。社团 要扩大业务，筹集经费，成立上述组织机构就势在必行。这些机构是以社团的存在为基础，为社团活动供应服务，特别是分支机构不能够独立在社会上睁开活动，必定无条件隶属于社团。秘书长要与这些机构发生亲近关系，关注他们的工作，认识负责人的表现，协调他们之间的关系，为他们展动工作创立条件，如经费的支持，活动的安排，任务的下达，都需要秘书长做大量的工作。 聘用做事机构工作人员，决定其负责人。社团做事机构需要一些工作人员来肩负详尽业务，如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等，由秘书长物色人选，签订用人合同，选聘优秀分子上岗，睁开思想教育，业务培训，提升他们的素质，公正议论其表现，英勇提拔，晋升其中的佼佼者。若是这些工作人员是专职的，还要向民政部门申请社团编制，解决他们的“名分”问题，他们的薪水、保险和福利待遇，参照事业单位的有关规定执行。经过对秘书长工作职责的明确，表现了秘书长作为社团运转的“磨心”作用，秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理，对外进行联系、交往，处于社团“中枢地位”，是社团里里外外一把手，名符其实的总管。实践上述工作，仅由秘书长一人唱“独角戏”是不能够的，要由若干副秘书长协助完成，经过分工合作，支持秘书长履好职，管好家，使社团运转体系畅达、高效。