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董事长工作总结会议发言稿 董事长工作总结会议发言稿 PAGE / NUMPAGES 董事长工作总结会议发言稿 ××主持了此次会议， 并对我们应当如何对待此次会议提出了详细要求。 尔后，由××董事长对我们先期工作先期的成绩赐予必定， 所出现的问题予以纠正， 对工作中的优异人优异事进行了表彰， 而且提出了指导思想、工作目标及公司要整顿的目标。 ×总说今日的会开得很匆促，可是很必需。 从开业到现在，我们公司经过了几个月的磨合期。 在这时期我们有利润，也有问题。 利润表此刻业绩上的提高， 同时也浮现出很多优异的人、 优异的 事。 于此同时也出现了一些不好的现象，就此我依据先期我看到的、想到的做一个先期的工作性总结，就一些问题提出一些见解和建议。 总的说来业绩虽少，成绩却也是特别卓然的。 详细销售业绩：北京实现销售产值近九十万元、 天津二十余万元、 齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元，牡丹 江固然没有业绩， 可是我们不可以依靠条一的业绩就说北京做得好， 而 佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作，这样说是完整错误的。 作为我们这样一个公司， 一个做事处工作的好与坏， 不仅仅表此刻业绩上，我们应当用辩证的方法看问题。 在过去的半年里公司各层领导都下到各做事处调研过， 产品固然是好产品，但万事都要有一个过程。 北京做事处是十多年的“老”公司， 很多方面都有优异的基础和 有利的条件，而其余做事处就像一张白纸， 自己就没有站在同一同跑线上又怎能相提并论呢！ 齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩，佳木斯和海拉尔的工作也很努力。 他们已经燃起了一点星星之火，“星星之火，也能够燎原”，这就是成绩，这就力量。 纵观全国能源构造，北京、天津、华北一带包含东北都属于贫煤区，相应的我们给用户介绍产品的时候， 就有一个投入产出比的问题。 地区大环境的差别， 给有些地区的销售带来了困难， 而他们取出了成绩，说明他们的工作付出了努力，也获得了相应的回报。 在短短九个月的发展过程中， 我们不但在业绩上有了发展， 我们的内部管理和思想建设上也获得了长足的进步。 第一，我们在人员的管理上已经出入三十余人。 此刻人虽少，但我感觉都是精英。 在公司文化方面，我们从一无全部到今日拥有了自己的网站和初见规模的公司简报， 这些都使我们的公司文化获得发展和持续， 是公司精华的表现。 驻外人员应当有较深的领会， 过去我们只好经过文字沟通， 此刻我们能够经过多媒体远程沟通，加速了工作速度，提高了信息质量，这些对我们来讲都是特别有利的。 作为公司对人员的管理来讲也有了很大收效。 在驻外人员中，我们有我们公司中的第一位优异职工××同志，他在极为艰辛的环境中间，清除层层阻挡，做出了成绩，给公司代了 好头。 在机关内部，我们的×××总经理不论在机关组建的过程中， 仍是在公司外面沟通工作里，都做的有板有眼，特别是在××会议中，代表公司向大会介绍了我们的产品特色和使用方法， 而且获得与会专家的高度评论，真实的让我们的公司走了出去，让他人认识了我们。 还有我们的科研负责人×老师， 固然在实验中常常碰到困难， 但依旧废寝忘食的研究，而且在短时间内取出了一些成就。 给我们的发展做出了不行磨灭的贡献。 像这样的人和事，我们要倡导要表彰，更要像他们学习。 我们必定了成绩，同时我们也不可以回避出现的问题。 一个公司只有不停的发现问题，解决问题才能得以更好的发展。前段时间，部门和人员都不是很完美， 此刻我们第一从财务上得 到了完美，办公室和实验室也正在进一步充分，平时行政走向正轨。 今日开这个会的要旨就是为了更好、更稳重的发展我们的公司。 固然，此刻公司与职工之间的选择是双向的，自由度也很大。 但就因为这样，才更要有负责的精神。 公司会对职工负责，职工也应当对公司负责。 公司可否发展的好， 要靠集体的力量， 团队的团结和公司的发展是亲密有关的。 此后要持续这个主题去深入、去发展。 因为大家素质和能力上的差别， 先期的工作出现了很多不该当出现的弊端，给公司的发展造成了很大的影响。 北京因为生产管理人员出现了思想上的问题， 阻挡了销售的快速发展。 天津相同是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提高。 以致于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。 在“家里”，我们的机关人员固然不可以单单用业绩去权衡大家的工作，可是也发现诸多不良现象。 涣散、对公司的制度听而不闻，团队意识差、个人主义占上风、履行命令不坚决等，这些问题的存在，很大程度影响了我们的发展。 我们的公司碰到了一些事物正常发展的必定问题， 也有很多不该有的问题。 既然问题出现了， 那么我们就要解决它， 而我们要怎么解决这些问题呢？归根结底就是一个仔细负责的态度。 公司对职工负责任，给职工搞福利、搞社保。 相同，职工也应当对公司负责。 公司供给