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“效?率”提升工程;讨论与分享;成功之道;惊掉您的下巴;意识—结果三部曲;意识远比工具重要!
;现场效率提升三大意识;反思与分享;共识;效率提升的本质内涵;浪费——万恶之源;拉动式管理;作业研究;工序瓶颈和人员浪费的原因何在?;作业改善五要素;改善永无止境;作业改善流程图;作业观察流程;通过删减、合并、简化,使操作总数
减至最低、工序排列最佳,并使每一操作简单易行。
合理利用肌肉群,防止某些肌肉群因动作频繁而产生劳损。
改进设备、工装或工位器具、物料规格或工艺,采用经济的切削用量。
消除不合理的空闲时间,尽量实现人机同步工作。
综上所述,通过作业分析,应达到使作业的结构合理、作业者的劳动强度减轻、作业的时间消耗减少,保证生产质量,提高作业效率。
双手操作分析(操作者作业分析);
人机操作分析;
联合操作分析(工组作业分析)。
;确定问题点、探查真因;问题冰山模型和5Why一问到底;案例;案例;案例;案例;互动;动作效率的要素和原则;动作经济的4项实战原则;问题点的发现;躯体动作范围;动作分解;动作改善案例;创意工夫实施流程;运作流程:典型案例;创意工夫的目视化管理;创意工夫的目视化管理;创意工夫的目视化管理;效率提升与标准化;标准化与改善;标准作业(SOS)十大要素;标准作业(SOS)十大要素;标准作业与改善;要领书运作流程—初编流程;要领书运作流程—修订流程;要领书实施要点;要领书实施要点;典型案例;反思与分享;作业的快速切换改善步骤;作业转换改善体系;改进后的作业转换;;;“效?率”提升的3步法;仁勇无敌;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:57:5221:57:5221:5712/28/2020 9:57:52 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2021:57:5221:57Dec-2028-Dec-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:57:5221:57:5221:57Monday, December 28, 2020
13、志不立,天下无可成之事。12月-2012月-2021:57:5221:57:52December 28, 2020
14??Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。28 十二月 20209:57:52 下午21:57:5212月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十二月 209:57 下午12月-2021:57December 28, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/12/28 21:57:5221:57:5228 December 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:57:52 下午9:57 下午21:57:5212月-20
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