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柳州五菱汽车工业有限公司 项目编号： ___________________ 产品开发 项目规划书 ( 项目计划起止时间： 年 月 日～ 年 月 日) 目 录： 一、 项目来源 二、 开发产品基本信息 三、 项目目标 四、 项目方案简介 五、 项目核心小组成员 六、 项目进度计划及交付成果 七、 项目费用规划 八、 项目风险分析及控制方案 附页一：产品初始 BOM表 附页二： APQP跟踪表 项目规划书编制者 编 制： 项目经理审核 项目经理审核： 项目管理员复核 项目管理员复核： 一般情况下，由技术中心、财务部、运营与信息部、与该项 目有关的生产制造部（区域工厂） 、销售公司、质量部、采 相关部门会签： 购中心、人力资源部总监签署 批 准： 公司主管领导批准 知 会： 知会项目区域经理及相关负责人 一、项目来源：□中标（ SOR 编号： ） □EWO 号： □其他： 自主研发、掌握技术、市场需求等 二、开发产品基本信息 所属车型及 所属 产品件号 产品名称 简图 备注 车型代码 模块 需注明产品需要达到的相关标准及标准号 三、项目目标 1、产品质量符合国家和顾客的要求，产品性能、质量指标如下： 。 如有 NS 、S 等要求请适当增加 2、项目交样安排 阶段 计划时间段 计划数量 备注 手工样件 / 试模样件 OTS FE PPAP 3、产能要求： _________ JPH 1、如是混线生产，为综合产能； 2、如是新增生产 4、达到产能要求、形成批量供货能力时间： 线专用于生产该产品，则为设计产能 四、项目方案简介： 专用件 1、自制件与采购件的确定 自制件为： 尽可能注明所需资源、要求完 采购件为： 成时间 2、供货实现方案： 手工样件 OTS样件 PPAP样件 批量供货 人员 场地 设备 物料 物流运输 包装 生产指导 文件 五、零部件开发项目组织结构 项目经理： 预算管理员： 项目执行经理 运营与信息部 项目管理员： 技术中心 研发管理工程师： 产 制 品