外发产品控制流程.docxVIP

Word Word 文档仅限参考 Word Word 文档仅限参考 目的 明确公司产品外发业务中相关部门职责 , 规范产品外发加工运作程序和要求 , 以保证外发加工产品符合本公司质量要求。 适用范围 适用于以本公司外发“”品牌产品的控制。 相关文件 供应商管理流程 TF/QA-C-0012 物料采购流程 TF/PUR-C-0007 物料样品及规格书的确认 TF/RD-C-0005 产品外发流程及相关要求 流 程 职 责 工 作 要 求 相关 文件 / 记录 开始 产品外发提请 厂商资格审查  业务部门 / 制造中心 品管部  产品外发提出： 1、 市场部门提出 , 经制造中心同意决定外发； 2、 制造中心根据公司生产安排情况 , 可提出产品外发； 3、 产品的外发业务接口为采购部； 4、 采购部负责寻找和预选外发厂商； 厂商资格审查应考虑： 1、 是否为合作中厂商 , 新厂商需填写《新供应商申请表》申请； 2、 是否有生产同种或类似产品的经验、 条件 和质量保证能力等； 3、 近期有生产同种或类似产品记录；等 “ 产 品 外发 作 业 工作 安 排 计划/ 会议记录” 《 新 供 应商申请表》 流 程 职 责 工 作 要 求 相关 文件 / 记录 样机评审 /选型 文件提交 采购部 / 业务 部门 / 品管部 样机评审 / 选型： -- 样机评审或多机种选型 , 须附