JMGZ-GC-ZY-17 防渗漏精细化管理实施指引.docxVIP

文件名称 防渗漏精细化管理实施指引 工程管理 编 号 JMGZ-GC-ZY-17 版 本 号 01 PAGE 1 JMGZ-GC-ZY-17 防渗漏精细化管理实施指引 目的 为规范中国金茂广州公司(以下简称“金茂广州”) 防渗漏精细化管理工作，对渗漏可能发生的所有部位进行精细化管理，使在施项目渗漏情况大幅减少，新开工项目力争实现零渗漏，特制定本管理指引。 适用范围 本指引适用于金茂广州及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。 定义 防渗漏工程：在建筑地下室、卫生间、屋面、阳台、露台、外墙门窗安装收口密封、穿墙孔处理、雨棚、空调板、飘窗等有防水要求的部位，进行防水施工，实现建筑的使用功能。包括防渗混凝土、防水构造、卷材防水、涂膜防水、防水基层处理等内容。防水层的成品保护。 职责 金茂广州工程管理中心： 负责本制度的推行、落实。 审批施工单位编制的《防渗漏专项施工方案》；审批监理单位编制的《防渗漏监理细则》。 负责督促项目工程管理部门对本制度的执行，评估各项目防渗漏管理工作，并对发现的问题进行通报和整改跟进，对执行较好的项目进行表彰鼓励。 组织每月1次（根据实际需要调整）对各项目防渗漏精细化管理等进行专项抽查，包括防水材料、防水基层、防水工序、防水工序过程验收、防水施工人员技术交底等；对施工单位、监理单位、项目工程管理部门防渗漏工程验收管理工作进行评估。 每月（根据实际需要调整）1次总结项目防渗漏工作情况，向公司汇报。 项目工程管理部门 检查防水施工班组人员作业技能是否符合要求。 审核施工单位提报经监理审核的《防渗漏专项施工方案》；审核监理单位提报的《防渗漏监理细则》。 进行各类防水材料进场验收，100%参与见证取样，必要时单独进行防水材料复试。 项目土建工程师组织监督施工单位、监理对涉及防渗漏的每道工序100%验收；督促施工单位、监理填写防渗漏工序质量验收表格并存档；督促施工单位、监理进行渗漏水问题的维修、整改。负责对监理和施工单位防渗漏工程验收工作进行评估，执行奖罚措施；对重要工序进行100%验收。执行和落实本细则，对防渗漏施工质量进行全面管理。 组织监理、施工单位进行防渗漏样板点评，检查施工单位技术交底情况。 项目技术质量负责人参与防渗漏工序过程验收，对防渗漏施工质量负责，对项目防渗漏系统进行全面梳理，负责防渗漏制度推行落实。 项目工程管理部门经理负责本细则执行落实及有关事项的管理决策，指定防渗漏主管工程师。 项目设计管理部门 根据本单位管理和技术要求，在设计任务书中明确防渗漏设计要求。 负责施工图设计中本单位防渗漏标准节点做法等要求的落实。 负责施工现场设计要求落实的监督。 管理规程 防渗漏质量预控措施 设计图纸防渗漏节点预控。 项目设计管理部门将已确定的防渗漏工程标准节点和防水材料选择标准编入设计指导书并交付设计院，并做好交底工作。 项目设计管理部门监控防渗漏体系的过程设计，监控设计院将防渗漏工程节点标准的成果转化到施工图中。 对设计过程中出现的比较复杂的节点，标准节点库没有表示的，项目设计管理部门组织本单位研讨解决，如无法解决可外聘专家并提请上一级单位研讨解决。 对二次设计过程中的防水节点，由项目设计管理部门监控二次设计单位按标准节点选用，并通知设计院将选用的节点图以施工图或洽商的形式下发相关施工单位。 施工图出图前，项目设计管理部门组织本单位审查图纸中防渗漏节点，填写审图记录。 项目设计管理部门监控幕墙、铝合金门窗、钢结构阳光房和雨棚等二次设计的防水系统、节点设计，以及外保温系统、车库顶板防水系统等的专业厂家深化防水设计。监控二次设计单位执行本单位防水标准。 对设计过程中出现的比较复杂的节点，必要时要求二次设计单位制作样板，并进行必要的试验。 施工作业队伍选择（附件：JMGZ-GC-ZY-17-B01《防水施工班组综合评估表》）： 项目工程管理部门经理指定主管工程师对防水施工作业班组进行评估。 防水施工作业班组进场前应做样板，监理工程师、建设单位土建工程师及项目技术质量负责人对样板进行评估，合格后方可进场施工，施工单位负责建立合格作业班组人员名单、照片等资料报分管工程师备案；施工过程中，分管工程师对作业班组检查，并记录人员情况，在工程例会中反馈。 施工单位必须在防水工程施工开始前完善技术交底制度，项目工程管理部门及监理单位应随时抽查施工单位的技术交底落实情况并形成文件。项目工程管理部门及金茂广州工程管理中心在项目工程管理月度评估中进行抽查。 防水材料进场试验验收 项目工程管理部门应根据现场实际材料到场及使用量，按批次向防水定点采购厂家核实供应量；必须组织监理单位在施工现场严格按规范规定对防水材料进场检验，并做现场的见证取样。 金茂广州工程管理中心、项目工程管理部门和监理如对防水材