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数控机床编程与操作实训;;;2、我国安全生产的方针是什么?
;不伤害自己,不伤害他人,不被他人(它物)伤害
;血的教训案例;血的教训案例;血的教训案例;血的教训案例;血的教训案例;事故的发生是量的积累;人的不安全行为;人的不安全行为;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;螺纹加工与切断加工
在车床加工中,切削螺纹与切断加工特别需要集中精神,这是由于刀具容易损坏,养成正确的操作习惯是必要的。
;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;机械加工安全基础知识;案例分析;(1)操作切削机械设备的人员不能穿凉鞋。留长发的应戴安全帽。小美穿凉鞋,披着长发是错误的。
(2)金属切割时,小美戴着手套,这是错误的,容易绞手。
(3)不能清洗正在运转的机器,小美不停机就擦拭是错误的。
(4)机械在运转状态下,小美不应该和芳芳聊天。
(5)工作结束后,应该先关闭机床电器系统和切断电源,再做清理和润滑工作。小美的工作程序不对。;案例分析;案例分析;着装“三紧”;案例分析;事故分析;安全标志图片;安全标志图片;安全标志图片;安全标志图片;安全标志图片;安全标志图片;安全标志图片;安全标志图片;安全标志图片;“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。;6S的内容
整理 整顿
清扫 清洁
安全 素养;整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。;整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物??依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。;清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害;清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果;素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神;安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下
;6S的关系:
“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。;整理:要与不要,一留一弃;
整顿:科学布局,取用快捷;
清扫:清除垃圾,美化环境;
安全:安全操作,生命第一;
清洁:形成制度,贯彻到底;
素养:养成习惯,以人为本;以一万的努力放万一的意外,确保加工安全;不气馁,不懈怠,正确看待事故;防患于未然要从提高自身的安全意识和操作技能水平抓起 ;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:59:3321:59:3321:5912/28/2020 9:59:33 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2021:59:3321:59Dec-2028-Dec-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:59:3321:59:3321:59Monday, December 28, 2020
13、志不立,天下无可成之事。12月-2012月-2021:59:3321:59:33December 28, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that
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