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互联网电影公司如何一年内估值翻 3.2 倍 高达 48 亿元 小编导读：各大佬们都开始进入文化产业， 2014 年中国的电影票房收入预计会达到 300 亿人 民币，加上其相关的产业链，这将是一个上千亿的市场。 9月 18 日下午，乐视影业作为国内民营电影公司三甲中唯一一家未上市的公司对外宣布完成 B轮融资 ，融资金额为 3.4亿人民币，由包括恒泰资本在内的多家投资方参投，公司估值达到 48 亿，与 2013 年8 月首轮融资时 15.5亿元相比翻了 3.2倍，不过，算上 A 轮投资方整体比例还不到 20% 。 一家 O2O 平台型的互联网电影公司，为何能在短时间内获得如此高估值，乐视影业三年来做了些 什么 ?发布会现场，张昭从商业模式、业绩增长、公司运营等多个角度对此作了详细解构，并表示 此轮融资将主要用于产品研发和 ip运营。 乐视影业的商业模式一直不是重资本型。张昭表示，自公司 2011 年成立之初定位就非常明确，即打 造一个 “电影 +互联网 ”融合领域的 O2O 平台，以电影用户提供全生态观影 +服务为核心战略，以乐视 生态为承载平台，延展出乐视影业生态，并通过相互融合打造出一系列电影产品群。 互联网电影公“ 司意味着，我们不太在乎票房，我们关注的是用多少钱能撬动多少人次完成观影和服务，这是我的 商业模式 ”。 在这种定位和模式下，乐视影业三年来创造了哪些业绩 ? 来看 i黑马为大家梳理的一些数据： 1、2013 年，乐视影业以 10.5 亿元票房业绩位列民营电影公司前三甲，占全国电影总票房 (217 亿元 人民币 )的4.8% 。2014 年，截止到第三季度，出品 /发行影片 9部，票房收入近 20 亿元人民币，加之 第四季度即将推出的《太平轮》、《暴走神探》、《机械纪元》等大制作电影，预计 2014 年年底， 将完成年度 30 亿元人民币的票房预期，或将实现近 200% 的票房增长 ; 2、自 2011 年来，通过对《敢死队》系列、《小时代》系列、《老男孩猛龙过江》、《归来》等各 类 IP衍生的数十部影片的互联网化运营，实现了多元化收入增值。乐视影业财务主管吉晓庆表示， 乐视影业 2014 年的净利润是 2 点多个亿。 3、2014 年乐视影业已上映 9部影片票房成绩均在 5000 万以上，其中 6 部票房过亿， 5 部影片票房过 2亿， 2 部票房过 4 亿， 1部过 5亿。目前，所有影片全部盈利。 乐视影业三年来做了哪些事 ? 商业模式：不断迭代和转型 2012 年4 月，乐视影业召开第一次战略发布会，将乐视影业定位为互联网时代的电影公司，提出 了PGC+O2O 的蝴蝶模式 ;2013 年 蝴蝶理论“ ”升级换代为一定三导 (定位、导航、导流、导购 )市场 系统 ;2014 年年初，张昭宣布公司未来三年将完成由电影公司向互联网公司的彻底转型。张昭对乐视 影业未来的预期是能够打破传统单一的票房收入模式，加速互联网化转型，开辟五大收入模式，即 影院票房收入 ;线上发行收入 ;会员收入 ;衍生品收入 ;观影 + 服务收入。于 IP/数据为基础的电影产业互 联网改造，实现了业绩高速且稳定的成长： 与传统电影公司单片票房偶发超高或超低的现象不同的是，乐视影业规模化的投资运营及其强大 的O2O 平台型市场系统支撑，使其避免了票房收入 大小年“ ”现象。而基于 IP/数据为基础的互联网 改造，乐视影业也避免了单片票房偶发超高或超低的现象，经过一年多的实践， 2014 年乐视影业已 上映 9部影片票房成绩均在 5000 万以上， 10 亿以下，各个项目的票房占比趋向均衡，为资本投入的 回报率增加了可预计性。 用户运营：通过乐影客完成观影和服务 为了加速乐视影业的互联