互联网公司产品部管理制度含产品开发流程及规范.pdfVIP

XXXX 产品部管理制度 版本 V2.0 文件名称 xxxxx 产品部管理制度 部门 产品部 编写人 xxxx 修订日期 2019/02/12 目录 一、 产品部部门职能 竞争对手分析和产品调研； 产品功能的定义、规划和设计； 保证产品质量、按时完成和发布； 搜集产品新需求、竞争产品的资料； 用户体验组织和推进； 产品内部体验推进产品优化； 产品运营数据分析，包括用户行为、市场推广效果分析等； 产品设计标准、流程的制订和提升，负责各相关制度的执行和监督； 产品 UI 设计，制订 UI 设计规范与流程； 运营平台维护； 输出产品相关文档； 二、 产品经理岗位职责说明 岗位名称 产品经理 / 项目经理 岗位编号 所在部门 产品部 岗位定员 1 直接部门 / 下 直接上级 总经理 产品部 / 产品助理 级 职系 技术类 所辖人员数量 3 工 资 级 别 E 等 13 级至 E 等 15 级 岗位分析日期 2018 年 6 月 范围 本职： 负责做出产品规划和项目开发计划， 提出产品建议书和项目建议书， 对规划产品 的需求分析、 设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控， 保证产品满足市场需要， 获得良好的收益 职责与工作任务： 职责表述： 负责收集、分析产品规划方面的需求工作 工作时间百分比 ：25% 工 1) 分析产品规划方面的需求 职 责 作 一 任 2) 形成分析报告 务 职责表述： 负责编写产品规划方案，负责相关业务建 工作时间百分比 ：30% 模 职 责 工 1) 编写产品规划方案 二 作 2) 组织产品规划方案讨论 任 3) 组织产品规划方案评审 务 职责表述： 负责市场分析和产品技术分析，做出产品 工作时间百分比 ：30% 建议书 职 工 1) 分析市场需求状况和竞争对手产品状况 责 作 2) 分析产品技术特点、业务需求和技术需求，分析产品收益状况 三 任 3) 做出产品建议书（商业计划书） 务 职 责 职责描述 ：负责提出产品的项目开发计划，