主管角色定位培训课程.pptxVIP

;课程说明; ;4/7/2021;4/7/2021;主管的面临的挑战 一、工作压力 1、早出晚归，起早摸黑，整天忙救火。 2、上边批、下边找，几头受气。 二、变革 1、提升。 2、保持。 3、调走或降职。 三、心态 1、自以为是。 2、不自信。 3、抱怨。 四、管理 1、没有培训，不懂管理。 2、重业务，轻管理。 3、重学历轻操作。 ; 角 色 定 位 一、我是谁？ 主要职责 主管常见错误 二、我该如何工作？ 上司—平级—下属 主管岗位说明/时段工作要点 案例分析 ;8;4/7/2021;4/7/2021;4/7/2021;12;13;14;4/7/2021;4/7/2021;17;元芳：你怎么看？;19;4/7/2021;4/7/2021;上级需求;辅佐上级;4/7/2021;对待同级;部门之间经常产生的问题;与平行部门关系的协调相处;4/7/2021;对待下属;4/7/2021;如何与下属相处;4/7/2021;4/7/2021;4/7/2021;4/7/2021;4/7/2021;4/7/2021;4/7/2021;;;4/7/2021;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:54:1417:54:1417:544/7/2021 5:54:14 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2117:54:1417:54Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:54:1417:54:1417:54Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2117:54:1417:54:14April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20215:54:14 下午17:54:144月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 215:54 下午4月-2117:54April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 17:54:1417:54:1407 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:54:14 下午5:54 下午17:54:144月-21