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游戏文案策划入职 3 个月工作体会 一晃，入职已经三月有余。初次担当文案策划，感觉，压力不小，收获颇多。虽然，暂时 没有开发出一流的作品，但离自己 成为一流策划“ ”的梦想，更近一步。现在，简要回顾下 这段时间的经历，给朋友们分享一下。 入职第一月 这第一月呢，应该叫 “**期 ”，因为好不容易进了游戏公司，可以作为一名策划开始开 发游戏，能不 ** 么？再加上，之前就认为自己很有创意，想法够特别，这下可以大显身手 了。 “**期 ”又叫 “受挫期 ”，新人基本上开始四处碰壁，因为对游戏开发不了解，对公司实 际能力不了解，对主策意图不了解，很多想法无法实现，或者根本就不需要。 记得，我写的第一篇东西拿给主策，主策看后说： 小伙，文笔不错嘛“ ”。我以为文案 不过如此，可没想到，主策话锋一转，说： 可是，不符合我们游戏啊！“ ”顿时，信心大减。 此后，连写三天皆不合格。 个人总结：现在，很多公司不喜欢招新手，原因有很多，其中有一点是，新手前几个 月基本要摸索，相当于白吃饭拿钱，所以，他们都希望录用其他公司培养起来的老手，到 公司一下子就能上岗做事。而新人该怎么做呢？首先，先看上一任文案写的案子，一看格 式和风格如何，二看有何不足之处，你只有写出更好的东西，才能证明自己比前任更强。 其次，了解些游戏开发到什么阶段了，大概是什么风格题材的游戏，故事背景是什么？然 后，看看任务编辑器是如何编辑任务的，有哪些功能提供，不能实现哪些功能。这两步都 搞明白了，可以和主策交流一下，明白对方的意图，了解他要表达的东西。如果主策没有 给你安排工作，要我找主策明确自己的工作和职责。这个月，一要多了解，二是和大家搞 好关系，便于以后工作展开。 入职第二月 这一月呢，可以叫 “懵懂期 ”，你开始明白一些事情了，但有没有完全了解，工作上还 有很多不足，需要改进。这个月犯错比较多，因为你不熟悉，挨骂比较多，因为他们都觉 得你都干了一个月了还犯这么多错。同时也可以叫做 抹杀期“ ”，因为挨骂、受挫、受教， 加上你要和主策思路保持统一，你就会变得不敢去想，甚至抛弃之前一直坚持的想法。或 者，你已经认清了现实，觉得多想无益。不知不觉中，你的创造思维就会被抹杀，所以这 时期，很多人会感觉，上班后自己，甚至还没有入职前强了。 个人总结：这个月是非常难熬的，压力特别大。弄不好会给你留下阴影，尤其是，这 段时间才算是你能力的考核期，处理不好，别人就会觉得你无能。很多人，就是这时候被 辞退的。这个时期的解决办法只有一个，那就是 勤奋“ ”。这段时间勤奋起来，一是进步快， 二是给人留下 “很有干劲 ”的好印象，如此一来，对于第三个月的工作，也会开展的比较顺 畅。这个月是个分化点，决定你的去留。 入职第三月 这个月呢，可以叫 “成熟期 ”，虽然还会犯错，但是明显比之前好很多，工作也可以开 始上手了。这个月的我，开始尝试独立组织一些主线和直线剧情了。很快，我就发现，自 己对游戏有了新一层次的认知，对于如何做游戏，如何写好剧情和任务有了新的体会，有 “脱胎换骨 ”之感。 总结：这个月开始，可以慢慢的摸出一些门道了。经历了第一、二个月的努力，现在 你已经对要开发的游戏有了比较深入得理解，建议多尝试，只要你不违背大的框架。多一 份尝试，多一份收获。 入职第四月 这个月呢，可以叫 “精进期 ”。我的第一感觉是能力比以前更强了，把握能力也更强了， 甚至，能够在现有的框架和条件下，进行创造，开始形成自己的体系和风格。同时，突然 发现自己很多东西匮乏，比方说资料一类的，这种感觉是，很明显的知道自己那些方面不 足，也知道如何去 冲电“ ”。 个人总结：到了这个月结束，才算是熬出了头。要做的事情，就是不断的更新自己的 资料库，不断精进自己的文笔，让自己更专业。 几点感悟 1. 能写好小说，不见得能写好任务。很多策划，甚至玩家都不在乎你的文笔，但你确 实要有个故事，让人通过任务达到某种体验。用几个任务串成一个完整的故事，用几个完 整的故事串成一条剧情线。 2. 你可以去模仿，但不要完全抄袭。模仿或者改进