第五章员工招聘.pptx

思 考 问 题;思 考;第五讲 员 工 招 聘;招聘;一、员工招聘概述;员 工 招 聘;作用 关系到企业的生存与发展 能否确保员工队伍的素质 招聘是一项复杂而重要的工作;二、招聘计划的拟订 根据本企业工作分析与人力资源计划，进行员工需求与供给分析，拟定具体的招聘计划。;（三）招聘的基本步骤;招聘计划的运作;发布招聘信息;（四）招 聘 的 具 体 步 骤;（五）员工招聘的渠道;内部选拔方法的优劣;各种招聘策略的优劣比较;选择招聘渠道考虑的因素：;不同 的员工应采用不同的渠道;二、招 聘 方 法 与 技 巧;什么是面试？;传播征聘信息 吸引应聘者;如何组织面试？; 作为一名好的主考官，应掌握面试中的提问技巧;简 单 式 提 问;递 进 式 提 问;比 较 与 对 比 提 问;举 例 式 提 问;客 观 评 价 提 问;行为描述面试（ Behavior Description ） BD面试; 请描述你在工作中与你的上司最动怒的一次争吵？;要使面试成功，主考官还需要——;要是面试成功，应聘者需要 ——;就业前的五准备步骤;面试技巧;不同类型企业对员工的要求不同;面试成功的五大原则; 企业招牌人才不是对任何人施以恩惠，而是寻找符合其需要的有响应才干和能力的工作者。 任何在面试中时将自己最佳的一面充分发挥，全依赖个人的专业知识、人格、气质及临场应变能力。;面试效果的影响因素;面 试 的 特 点;面 试 的 运 用;心理测试 通过一系列科学方法来测量被试者的智力水平和个性方面差异的一种科学方法。;心理测试的特点; 目前，一些企业在对员工招牌进行心理测试时， 提出了与“情绪高”有关的项目。比如，“信心”、“乐观”这些非智力范畴的个人因素，已经在许多企业中受到重视。 美国宾夕法尼亚大学心理学家马丁。塞格曼根 据多年的研究，提出了他的“乐观成功理论”。认 为：一个具有自信和乐观精神的人往往比缺乏自信或悲观失望的人更易取得成功，尽管在智能上相差无几。;知 识 测 试;;知识考试的运用;情 景 模 拟;情景模拟的特点;情景模拟的运用;劳 动 技 能 测 试;测试的效度与信度;三、招聘工具设计;招聘广告??设计内容;? 招聘广告设计的思路;? 广 告 设 计 原 则;招聘申请表设计的内容;? 招聘申请表设计的原则;求职信——寻找工作的敲门砖;? 求职信的种类;?求职信的礼仪要求;? 求职信的结构：;?求职信的基本内容;?撰写求职信的技巧;?推荐求职信;履历表——通往面试的护照(A Resume is a passport to an interview.);? 履历表的撰写技巧;择 业 的 量 化 法;招 聘 评 估;招聘成本评估;录 用 人 员 评 估; 招聘小结 招聘计划 招聘经费 招聘进程 招聘评定 招聘结果;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:42:2410:42:2410:4212/29/2020 10:42:24 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2010:42:2410:42Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:42:2410:42:2410:42Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2010:42:2410:42:24December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 202010:42:24 上午10:42:2412月-20 15、会当凌绝顶，一览众山