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越努力，越幸运！ （页眉可删除） 建筑工程公司总经理办公室部门职责说明书 部门名称 总经办 岗位编制 13 人 主管领导 分管领导 主任 副主任 负责公司人力资源管理、行政管理、企业文化宣传、资产管理、后勤事务、 X 工团、安全工 部门职责概述 作。 主要职责 目标要求 根据公司经营战略和发展策略，组织制定公司经营计划体系，监督和推进各级计划 计划管理 的执行，反馈计划执行过程中的信息，确保公司经营管理目标的实现 参与公司招投标制度的建设，并参与日常招投标运作与评审，督促相关部门从组 招投标管理 织、流程等方面予以执行 根据公司经营管理目标，制定长远信息化建设战略。从管理和技术两方面推进公司 经营信息管理 内 360 度信息传递与沟通。 负责组织制订、修订公司行政、人事各项管理制度，并执行管理职责以内的各项规 ！ 制度建设 章的贯彻落实。负责贯彻、执行、落实集团公司及上级公司各项政策、规章制度。 载 负责贯彻、落实公司薪酬、绩效考核、社保、福利、招聘等人力资源管理工作，制 人力资源 下 定公司培训计划，并组织、实施、督查。 迎 业绩考核与评估管理 建立部门和岗位个性化绩效考核评估体系 欢 培养人才，提升专业化程度，推动业务创新，了解部门培训需求，制定年度培训计 培训与学习 划，按年度培训计划分解到各季度、月度，并组织实施； 1、提升职员满意度：增强凝聚力，优化组织结构 组织结构与员工关系管 2、企业文化建设：负责企业文化建设方面的工作。 理 3、X 工团管理：负责组织公司各社团（ X、工、团及精神文明建设）工作。 提供文具、资产、车辆、活动等行政后勤方面的及时可靠、质量优良的行政服务， 行政后勤管理 控制办公成本，避免浪费。 组织、策划、协调公司内外大型活动；外部来访接待；协助相关部门搞好媒体、政 公共事务 府关系 档案资料管理 建立科学、完善的档案管理制度，保证公司档案资料的完整、安全与准确 安全管理 负责组织、实施公司安委会各项工作 , 建立完善的、职责明确的管理制度，加强宣传 知识管理 1 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 与检查，提高员工安全生产意识 法人治理结构工作：负责执行公司股东会、董事会各项决议的贯彻、落实工作。 其它工作 督促落实公司 OA系统的日常使用。 1、督促员工加强业务及各项制度学习，使本部门的工作更加规范、科学、合理。 内部管理 2、控制本部门各项