钢结构厂房改造施工组织设计.docVIP

宝新实业有限公司厂房改造项目 施工组织设计 施工单位： 建筑安装有限公司 编制人： 审核人： 审批人： 日 期： 年 月 日 编制说明 1.1 编制依据 1.1.1 国家、地方现行有关施工规范、技术规程、验评标准： 1、招标文件。 2、GB50205—2001 钢构造工程施工及查收规范； 3、GB50235—2010 工业金属管道工程施工及查收规范； 4、GB50236—98 现场设备、工业管道焊接工程施工及查收规范； 5、GB50149－2010 电气装置安装工程母线装置施工及查收规范； 6、GB50168－2006 电气装置安装工程电缆线路施工及查收规范； 7、GB50169－2016 电气装置安装工程接地装置施工及查收规范； 8、GB50150－2016 电气装置安装工程电气设备交接试验标准； 9、GB50202—2002 建筑地基基础工程施工质量查收规范 10、GB50204—2015 混凝土构造工程施工质量查收规范 11、GB50203—2011 砌体工程施工质量查收规范 12、JGJ18—2012 钢筋焊接及查收规范 13、建筑施工手册（第四版） 1.1.2 宝丰县宝新实业有限公司厂房改造施工图： 本公司过去肩负近似工程的施工经验。 1.2 编制原则 认真贯彻国家对工程建设的各项目标和政策， 严格执行工程建设程 序。 按照建筑施工工艺及其技术规律， 科学组织施工。 根据合同工期及 生产工艺要求安排进度。 严格执行国家现行建筑安装工程施工查收规范和施工操作规程， 积 极采用新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 推行项目法施工， 做好资源的综合平衡， 采用网络技术编制施工计 划，搞好平衡施工和文明施工。 合理规划施工总平面，积极利用当地资源，降低工程成本。 1.2.6 结合现场施工设备，详细技术条件，进行多方案比较，选择最正确 施工方案，力求做到技术先进、安全可靠、经济合理又确实可行。 1.2.7 紧围绕工程质量合格、安全文明施工的标准，降低工程造价，确 保工程施工过程无安全责任事故，清洁生产，文明施工，优化施工方案，配 强管理班子，配足生产要素，保证各项指标的达成。 1.3. 编制范围 本工程施工图及招标文件规定范围内土建拆掉、土建工程所包含的内容 （包括彩板安装工程）、钢构造拆掉、钢构造安装、机电管安装工程。 、工程概括 本工程位于宝新实业有限公司厂区，为工业厂房的改建工程。包括工程 内容：拆掉原有夹层；加固柱脚；增设吊车、卫生间、工艺管沟、水池；门改 窗，窗改门等项目。 厂房长×宽：189m×80m。风道底为 -4m，电缆沟内壁宽高为 300mm*400mm， 长度约 189m。 2.1 构造和管道施工流程 施工准备 → 内墙体拆掉 ---- 柱脚开挖 ----- 管沟开挖 --- 柱脚加固 风道施工 ------ 门窗改造 ----- 基础查收→ 管道支架安装 → 管道安装----- 设备安装 ---- 电气系统安装→调试 ---- 试车 2.2 电气施工流程： 施工准备 →电气盘柜安装→穿线管或桥架安装→电缆敷设→接线→调试 → 配合管道专业安装 →接线→调试 3、施工组织和准备： 3.1 成立健全项目组织机构、组织体系和管理制度，分工明确，责任明 确，保障有效。（附管理机构图） 宝丰县宝新实业有限公司厂房改造工程 平顶山市鼎盛建筑安装有限公司项目部组织机构 项目经理：刘世林 项目副经理：张东辉 技 质 施 安 材 造 资 术 检 工 全 负 料 价 料 责 员 员 员 人 员 员 员 施工各班组 3.2 作好图纸的自、会审，将图纸问题解决在施工前。将与图纸有关的 图籍、资料等收集齐备。 熟悉生产工艺， 掌握设备技术性能， 做好材料估算、 施工估算。 3.3 做好技术准备工作。编制施工方案、单项安全举措，办理相应的开 工手续，进行材料、设备进场报验。 3.4 现场具备动工条件，水、电、道路等要通畅。积极组织材料、设备 货源，早联系早准备。根据施工进度计划，现场所需的各样材料、成品、半 成品、周转料具、机械设备等实时到位。 3.5 平整施工场所，消除现场障碍物。土方开挖范围内的各样电缆、配 电箱、水管、以及其余设备、设备、材料要由各有关单位清理洁净。 3.6 拟订安全、质量、文明施工举措。对进场人员进行培训教育。 3.7 作好测量控制网。进行测量点埋设和引测。 3.8 厂房原有维护构造拆掉 3.8.1 雨搭拆掉 雨搭拆掉次序；首先拆掉车间北面雨搭 ---- 西面雨搭 ---- 东面雨搭，雨搭 分上下两层，先下后上。 雨搭拆掉方法：先拆雨搭上的瓦楞板，用麻绳把瓦楞板吊放在地面并瓦楞 板拆掉完成后，再逐跨拆掉雨搭横梁，一跨 6 米，横梁为 L100 角钢 ，用绳 子逐跨拴住横梁