员工手册修改技巧及法律风险控制讲义 .pptxVIP

员工手册修改技巧及法律风险控制讲义 .pptx

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新《劳动合同法》解读及企业应对策略 员工手册修改技巧及法律风险控制主讲人:梁艳松先生2007年12月12日-13?武汉 授课单位:莱德(北京)管理咨询有限公司 莱德(上海)管理咨询有限公司 莱德(沈阳)管理咨询有限公司 莱德(武汉)管理咨询有限公司 莱德(宜昌)管理咨询有限公司 莱德(襄樊)管理咨询有限公司 莱德(十堰)管理咨询有限公司 预祝参会嘉宾工作愉快!预祝参会嘉宾生意兴隆!前 言 《员工手册》是企业管理员工关系的重要文件,它集各项管理制度于一身,是企业“员工管理法典”。合法的、完善的员工手册,可以建立和谐的企业与员工关系,调动员工工作积极性;可以作为人民法院审理劳动争议案件的法律依据。 2008年1月1日,《劳动合同法》实施。该法对于企业规章制度的制订和效力做出了明确的规定。制订完善的、具有法律效力的企业规章制度,将成为企业管理者在新法环境下的一项重要工作。员工手册的定义 《员工手册》是用人单位处理员工关系的规章制度的集成,是用人单位人事管理的法典;是由用人单位依法制订并发布实施的,适用于本企业内部管理和员工行为的各类规定的集合;是对国家法律、法规的有效延伸和补充,其在企业内部,具有普遍约束力。用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。 《劳动法》第四条 用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条《员工手册》的作用《员工手册》是用人单位规范化、制度化管理的基础和重要手段;《员工手册》是劳动者的行为规范,是用人单位的管理依据;是稳定、构建和谐劳动关系的基础;《员工手册》与《劳动合同》互相配合、相辅相成,共同构成员工关系管理的重要依据;合法、有效的《员工手册》可以成为司法机关审理劳动争议案件的法律依据;企业立法权的体现《员工手册》的制订,是企业立法权的体现。用人单位有权根据自己的经营状况及管理的需要,依法制订有关规章制度。企业立法权的局限性:用人单位制订规章制度,必须符合法定程序,且内容不得与法律法规的强制性规定相抵触。企业立法权的延展性:企业规章制度是对法律法规的细化,是企业根据法律法规制订的实施细则。企业立法权的权威性:合法有效的规章制度是司法机关审理、裁判劳动争议案件的法律依据。法律对于员工手册制订的要求一、范围: 有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项 。9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have t

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