卓越领导者的特质讲义 .ppt

Leadership ;目 录;定义;有效领导者特质： 圆熟的人际关系！ Remark: Management Communication vs Relationship Communication ( Code ) Interactive communication….8th waste;沟 通 漏 斗 ….Code;领导者是造就出来的，而非天生的 你需要其他人也成为领导者 不必要求完美 ( 满意大于最优…西蒙 T/E… );;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;GE领导人应具备的关键素质;行 动 带 来 快 乐; ;2021/7/21;未来企业与现在企业最明显的差异 不在于他们所制造的产品，或他们 所使用的设施，而是---工??的人、 工作的方式、工作的原因，以及 工作所产生的意义。;;专注于维持; 领导是一种艺术，而管理是一种科学 领导提供远大的理念构想，而管理则提供行动方向。 领导是激励他人，而管理则提供行为技巧。 领导使人工作有效能，管理使人工作有效率。 领导使人向颠峰挑战，而管理则提供让人达到最颠峰的训练及支援。 人需要领导，而资源需要管理。 。;;;信息技术(IT)的爆炸;企业 发 展的五阶 段理论; 荷兰 壳 牌公司的研究结 果;Visioning*6;二十一世纪需要什幺样的领导人？;领导权威;为何自己总那幺惹人讨厌呢？;;人首先关心的是“我”而不是“你”！;通过视觉 83%;人性的透视(2) ——人们怎样保存信息;单独向人讲述;五套影响他人的技术;??;细心聆听他们，使他们觉得自己非常重要。 当他们值得赞扬时，及时地赞扬他们。 尽可能经常地使用他们的姓名和照片。 在回答他们之前，请稍加停顿，以示其说话内容值得思考。 多使用这些词——“您”和“您的”。 当别人为你而等待时，请记住说“抱歉”。 关注小组中的每一个人，而不要只是关心领导者。;任何愚人都可以反对别人，而只有智者和伟人才会赞同——尤其当对方犯错误时！;聆听越多，你就会越聪明；生活中没有什