注塑公司生产部一注塑车间常务副主任绩效考核计划表.pdfVIP

越努力，越幸运！ （页眉可删除） 注塑公司生产部一注塑车间常务副主任绩效考核计划表 文件编号 ×××五金塑料公司 版本编号 A 文件名 绩效考核表 生效日期 起 岗位名 注塑车间常务副主任 所属部门 生产部 责任者 考评期限 考核周 实际数 本期 考评项目 项目界定 计算方式 配分 达成率 数据来源 期 据 得分 及时： 是否由于车间原 订单完成 及 1 月 因影响生管科的供货 发生投诉扣全部分数 30 30 生管科 时率 计划 本月入 仓 产品个 数 × 物料 月 标准重 量 ÷本月 实 际 7 96 ．07％ 0 使用塑料重量 试模、做样品、试材料 贯流人 仓 数÷使 用 钢 物 料 利 钢轴 月 7 96 ．84％ 0 仓库 2 的除外 轴数 用率 贯流人 仓 数÷ 使 步司 月 7 94 ．89％ O 用步司数 ！ 带铝芯 产 品人仓 数 ÷ 铝芯 月 7 98 ．43 ％ 7 使用铝芯数 载 返工： 按入仓后贯流两 下 个月、轴流、离心一个 迎 月内出现质量问题 ( 动 当期实 际 损失费 用 ÷ 车间责任返工 平衡、跳动 ) 而需要返 欢 当 期 预 算 费 用 × 质量部 生 3 损失费用控制 月 工的产品费用：人工 7 33．8 ％ 8 ．4 100％，当期预算费用 产部 率 ( 修 理 工 时 、 打 碎 工