民营公司转正考核流程.pdfVIP

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越努力,越幸运! (页眉可删除) 民营公司转正考核流程 目标: 1. 转正对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重 要组成部分。 2. 转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施, 可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我 提高。 ! 载 下 迎 欢 知识管理 1 越努力,越幸运! (页眉可删除) 流程图: 每月 1 日,人事部提供转正名单给相 关人员及其经理 2 日前,被考核人根据《员工转正考 核表》自评,并写评语 4 日前,被考核人将《员工转正考核 表》交直接经理, 由直接经理考核并 写评语。直接经理在考评时要与该员 工进行面谈, 其考核意见应得到员工 的认可,未经认可的意见由部门经理 /总监协调 ! 7 日前,部门经理 / 总监根据员工及其 考核不合格,延 直接经理的意见, 确定考核结果, 填 载 长试用期或终止 写《人事变动表》 ,并报人事部及总 试用 经理 下 迎 20 日前,人事部根据部门经理及总 欢 经理意见, 给被考核人出具 《转正通 知单》,重要的职位变化同时在全公 司范围内通告 知识管理 2 越努力,越幸运! (页眉可删除) 附录 1: 员工转正考核表 姓名 部门 职位 入职时间 考核时间 考核项目 评价 评 语 优 良 中 差 完成工作质量 员工自评: 经理

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