团体的种类及其发展的阶段 .pptxVIP

團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結構1.角色2.規範、從眾行為C、團體決策1.優缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1. 團體與團隊之差別2. 團隊效能團 體 與 團 隊Formal Group正式團體（）指揮團體任務團體Informal Group非正式團體（）利益團體友誼團體團 體 的 種 類團體發展的階段 資料來源：Stephen P. Robbins, “Organizational Behavior”, 7th, Prentice Hall Inc, 2001團體成員所形成的資源團體任務團體所面對的外在條件 團體的運作過程績效與滿足感團體結構團體行為模式 資料來源：Stephen P. Robbins, “Organizational Behavior”, 6th, Prentice Hall Inc, 1992 角色角色知覺角色認同角色期望實際行為與態度角色角 色9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?AB角色角色？角 色 衝 突規 範從 眾 行 為誇張的順從權威研究要受試者伸手進鹽酸裏要受試者潑硫酸到研究助理的臉上受試者經過躺在路上的病人，有多少人會停下來救他。規 範 的 形 成n社會賦閒效果Social Loafing（）個人在團體中會花較少努力個人生產力團體規模團 體 規 模Synergyn綜效（） ＋加成效果綜效 －社會賦閒效果n社會助長效果Social Facilitation（）績效佳—簡單、例行任務績效差—任務複雜、需要注意力團 體 績 效A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結構1.角色2.規範、從眾行為C、團體決策1.優缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1. 團體與團隊之差別2. 團隊效能團 體 與 團 隊 團體決策的優缺點優點 1、取得更為完整的資訊和知識 2、增加多樣化的觀點 3、提高對最終決策的接受程度 4、增加決策的合法性 缺點 1、浪費時間 2、要求服從的壓力 3、由少數人把持 4、責任界定不清團 體 迷 思解決團體迷思之法名 目 團 體 技 術 資料來源：Stephen P. Robbins, “Organizational Behavior”, 6t