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- 2021-07-21 发布于江苏
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2016年PMP考试模拟题及解析
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1.你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。供应商找到你并
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拿出一个详细的合同收尾 序。但是合同中已经规定了合同收尾
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序,作为项目经理的你应该怎么做?
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A、获得管理层批准后收尾 序
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B、获得一个变更单
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C、建立一个更加完整的 序
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D、评估供应商新的详细 序的质量,如果好于现在的 序,就
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予以采纳。
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2.项目经理分析后得出结论,项目的成本绩效指数为80%,到目
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前为止,项目的实际成本是 100,000美元,但是预计到目前的成
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本应为120,000美元。那么项目的进度绩效指数是多少?
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A.0.96
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