管理的表象与真相.pptx

管理的真相——突破企业发展的瓶颈 ;请大家研讨;答案;结论;金正倒闭的六大原因;微软成功的几大原因;李开复说google的成功关键;悬念？;培训脉络;第一章 管理的核心价值弊端;第一章 管理的核心价值：现象;成在经营，败在管理的现象1;成在经营，败在管理的现象2;成在经营，败在管理的现象3;管理的核心价值：结论;第二章 管理改造为什么一再失败;第二章 管理改造为什么一再失败;第二章 管理改造为什么一再失败;第二章 管理改造为什么一再失败;第三章 管理升级铁三角;第一、企业团队的问题个体的问题;第一、企业团队的问题干部的问题;第一、企业团队的问题团体的问题;第一、企业团队的问题解决思路;第二、运营规范是前提;第二、运营规范是前提;第二、运营规范是前提;第二、运营规范是前提;第二、运营规范是前提;第三、机制保障是基础;关于适合性：招聘机制;关于积极性：升迁机制;关于积极性;关于积极性;关于积极性：激励;关于积极性：激励;关于积极性：压力;关于稳定性;关于稳定性;文化是保障;企业必须弘扬的几种文化;企业必须弘扬的几种文化;怎样使企业文化“落地”？;怎样使企业文化“落地”？;第四章 管理升级的六大关键;第一，从高到低依次推行;第二，发动群众才能成功;第三，铁腕处理抵御事件;第四，模块切割按部就班;第五，追求落地逐步完善;第六、力主坚持养成习惯;总结;管理系统四要素;金蓝盟会员工作模式;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:40:0523:40:0523:4012/28/2020 11:40:05 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:40:0523:40Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:40:0523:40:0523:40Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:40:0523:40:05December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 202011:40:05 下午23:40:0512月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:40 下午12月-2023:40December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 23:40:0523:40:0528 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:40:05 下午11:40 下午23:40:0512月-20