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项目名称: **** 工程
工程管理目标责任书
*** 建筑有限公司
1/10
一、总则
1.1 甲乙方名称
甲方:*** 建筑有限公司
乙方: *** 建筑有限公司 深圳 *** 二期 项目经理部
1.2 签订责任书目的
为充分调动项目经理部的积极性, 落实项目经理责任制, 全面履行公
司与业主签订的工程承包合同,使工程优质、高速、安全、低成本地按期
完工,确保工程承包合同目标的实现, 甲方决定将工程对乙方实行工程管
理目标责任考核,特制订本管理目标责任书。
1.3 工程概况
⑴ 工程名称:深圳 *** 二期
⑵ 工程地点:深圳市
⑶ 建筑面积: 300212 平方米
⑷ 层数:酒店 43 层、住宅 49 层
⑸ 合同工期:
⑹ 开竣工日期:
二、项目班子与责任目标
2.1 聘任项目班子成员
甲方聘 为项目执行经理,作为 *** 二期 工程的主要责任人与
等人共同组成项目经理部,代表甲方全面履行工程管理职责。
2/10
2.2 责任目标
⑴ 合同:完成甲方与业主所签订工程承包合同内的全部工作。
⑵ 工期:确保合同工期按期完成。 (甲方制订的主要控制点)
⑶ 质量技术:
工程质量满足甲方与业主签订的合同要求。
(根据工程情况和公司要求确定质量创优目标,分市优、省优、国
优、鲁班奖等等级)
(根据工程情况和公司需要确定技术是否创市、省、国家级新技术
推广应用示范工程)
⑷ 安全文明:
杜绝死亡重伤、火灾及重大机械事故的发生,一般火灾发生控制在
0 次以内,工伤频率控制在 0.6% 以下。
环境文明施工:执行公司环境管理目标,满足地方政府文明环保管
理要求。
创深圳市、广东省安全文明优良样板工地。
(5) 成本:控制在公司目标成本指标以内,工程成本报告通过公司审
计。
(6) 资金回收:回收全部在施期间应收工程款、办理完结算签字手续。
三、双方责任和权利
3.1 公司
⑴ 监督乙方贯彻执行国家、地方、企业的有关法律法规标准和文件。
3/10
⑵ 负责督促项目履行公司与业主签订的工程承包合同。
⑶ 负责及时调整解决项目所需的人、财、物。
⑷ 公司职能部门做好对项目的服务工作,帮助解决施工中遇到的疑
难问题。
⑸ 负责招标确定劳务分包商及设备、材料供应商。
⑹公司有对项目工作进行检查监督和指导的权力和义务。
⑺有权撤换不称职的项目经理部成员;
⑻发现项目经理有违法乱纪行为或严重违反合同精神已无履约能力
时,有权撤换不称职项目经理;
⑼对项目经理部进行季度、年度、竣工后审计,项目经理、合约经理
离任审计。
⑽严格履行《工程管理目标责任书》内容,及时兑现奖罚。
3.2 项目经理部
⑴ 遵守国家、地方、企业的法律、法规、文件要求。健全各种业务
台帐,按时上报各类报表资料。
⑵ 全面履行公司与业主签订的工程承包合同,完成甲方赋予的各项
管理目标。协调好建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门的工作
关系。
⑶ 每月上报《项目月度报告》 。
⑷ 服从甲方对项目经理部的指导、考核和审计。
⑸ 工程款回收:工程竣工交付使用后,三个月内办理完经济索赔和
结算手续(超大型项目六个月) 。
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