人力资源流程、制度梳理与管理提升.pptxVIP

人力资源流程/制度梳理与管理提升;目录;目前集团的人力资源体系包括了两个子体系：适用于集团院部的人力资源体系和适用于全院的人力资源体系;从院部已有人力资源制度的发布时间上看，院部人力资源的制度化工作在2003年后得到了迅速发展和推进;已有制度的模块化梳理;已有流程的模块化梳理;人力资源管理的核心主流程;从完整的角度，人力资源系统应该包括如下模块;建议可以增加的人力资源模块相关制度和流程;目录;目前机械院/集团已有的母子公司相关管理制度和流程主要集中于对下属公司???高层进行考核;;目录;流程标准符号解释;是否同意;企业计划过程;企业战略规划;工作分析;总体规划;目录;目录;是否同意;是否同意;审议辞职方案;离任审计;外派董事日常管理流程;外派董事参与控股子公司董事会表决流程;外派董事考核管理流程;外派董事制度制定的主要依据及目录摘要;第一章 总则;第二章 职责、权利和义务;第二章 职责、权利和义务-续1;第二章 职责、权利和义务-续2;第三章 聘任;聘任兼职/专职相关规定;第四章 工作方式、内容和报告 ;外派董事的主要工作包括三大块;第五章 考核和薪酬;补贴制定发放标准;第六章 解聘、辞职和离任;第七章 附则;目录;是否同意;是否同意;审议辞职方案;离任审计;外派监事日常管理流程;外派监事参与控股子公司监事会表决流程;外派监事考核管理流程;外派监事制度制定的主要依据及目录摘要;第一章 总则;第二章 职责、权利和义务;第二章 职责、权利和义务-续1;第二章 职责、权利和义务-续2;第三章 聘任;聘任兼职/专职相关规定;第四章 工作方式、内容和报告 ;外派监事的主要工作包括两大块;第五章 考核和薪酬;第六章 解聘、辞职和离任;第七章 附则;目录;外派董事和监事考核管理制度目录;第一章 总则;第二章 组织和职责;第三章 考核流程;第四章 考核周期和内容;绩效指标的选择;第五章 考核结果计算及和运用;第六章 考核文档管理;--- 谢谢 ---;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Tuesday, April 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:42:3222:42:3222:424/6/2021 10:42:32 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2122:42:3222:42Apr-2106-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:42:3222:42:3222:42Tuesday, April 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2122:42:3222:42:32April 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 四月 202110:42:32 下午22:42:324月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2110:42 下午4月-2122:42April 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/6 22:42:3222:42:3206 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:42:32 下午10:42 下午22:42:324月-21