卓越经理人的六项修炼培训课件 .pptxVIP

卓越经理人的六项修炼;;团队学习公约;课程目标;内容提要;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:48:4614:48:4614:486/18/2021 2:48:46 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:48:4614:48Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:48:4614:48:4614:48Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2114:48:4614:48:46June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20212:48:46 下午14:48:466月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 212:48 下午6月-2114:48June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 14:48:4614:48:4618 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:48:46 下午2:48 下午14:48:466月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;主管的角色定位与职责; 外部;承上启下谁更重要;主管的职责;业务能手与管理高手的区别;角色转变困难的原因与解决之道;主管的工作性质;讨 论;;你是人??还是人手;如何才能做好你的份内工作;如何成为有效的追随者 ;成功辅佐上司的其他关键; 第三单元 赢家用人之道;用人的目的为何;绩效=能力×意愿×环境;案例：忙碌的苏课长;;彼得.杜拉克佳言录;管理者作为培训者的角色与任务;;整合培训;GE人才培育十原则;培育最重要的一句话;故事：学会正确的指导;培育部属三大方式;工作教导四阶段法;练习：制定工作分解表;教练式指导;启发思考的工作指导;提问与思考;《马上成功》的启示;;故事：汤姆历险记;鼓舞周边;揭开隐藏在思维深处的玻璃;不可能往往存在人的想象中;可能性思考练习;你看到了什么;游戏：你的第一反应是什么 ;光明思维;培养积极心态/正向思维;练习：培养积极心态/正向思维;乐观是一种习惯;悲观是一种习惯;;什么是激励 ;激励的意义与功能;激励的行为模式;激励的三大方式;诱因激励法;实验的启示;恐惧激励法;工作责任压力;下属压力大，如何帮他解压;鼓励与责备效果之差异表;训诫的艺术-期望式训诫法;人性激励法;;关键的激励原则;管理有技巧 千锤百炼 管理无技巧 重在做人;Thank You !