建筑公司总结及2017年工作计划.pdfVIP

第一、建筑公司 2016 年度工作总结 回顾 2016 年，因国家宏观调控和经济发展放缓带来的 影响，在激烈的市场竞争中，建筑公司经营管理班子和项 目管理团队虽然克服了各种困难，但在完成经营管理目标 方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务 实改进和提升 2017 年的各项管理工作，现将 2016 年的经 营与管理工作总结如下： 一、公司 2016 年度经营与管理目标完成情况 ㈠、经营目标完成情况： 1、生产产值： 2016 年全年完成工程产值亿元，其中： 阳光假日项目 4290 万元、金融街·阳光假日一期会所精装 修工程万元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程 万元、享海度假公馆项目 280 万元、紫荆广场项目 7200 万 元。 2、回款情况： 2016 年全年工程回款 .43 元，其中：阳 光假日项目元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程 1807453 元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程 789000 元、紫荆广场项目元、西丽保障性住房 5000000 元、大运工程 .93 元。预计 2016 年年末的应收账款几千万 元将在 2017 年春节前进行回款，基本完成工程回款目标。 3、商务投标工作： 总计参与投标项目 40 个，其中：政 府标 25 个，社会标 15 个；投标金额约亿元，其中：政府 标亿元，社会标亿元。 ㈡、管理目标完成情况： 1、工程质量目标完成情况： 为加强工程质量的过程监 督与管理，工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会 12 次，分项工程质量控制培训会议 6 次，下发质量整改 36 次，组织施工班组到现场确认质量问题及整改 6 次，参加 甲方组织的工程质量实测实量及专题会 8 次；紫荆广场项 目质量专题会 6 次，质量控制交底 3 次，结构实测实量 13 次，砌体实测实量 8 次，混凝土强度回弹 6 次，下发质量 整改单 9 次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同 和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。 2、安全生产与文明施工目标完成情况： 在 2016 年度， 对存在的安全生产隐患下达整改通知 589 项，重大隐患整 改 15 项，其整改完成率为 100%；一般安全隐患 574 项，其 整改完成率为 60%；工人入场三级安全教育和安全技术交底 达到 1142 人次，覆盖率为 94%；各项目均未发生一般安全 事故和质量事故以及无火灾和重毒事故；发生轻伤事故 5 起，其负伤率为‰；文明施工工作均能满足规范和《 XXX建 筑施工现场安全管理标准化图册 - 第二版》的要求。 3、项目管理工作方面： 在各项目推行以项目负责人为 主体的责任状签署工作，每月底对下月应完成的工作目标 进行归类和确定，事中