与总承包单位协调配合措施.pdf

与总承包单位协调配合措施 12.1 建立完善的项目管理机构 为确保工程施工有组织、有计划地进行，必须做好施工部署，尽撮采用 新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络控制技术，充分发挥投标 人的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、 材料及 施工场地得以合理使用，确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。 为此把该工程作为投标单位的重大工程来组织管理，建立从总部到作业 层四个层次有机组合的工程项目管理体系，即： 序号