景红阳高效执行力培训.pptxVIP

团队执行力强化训练;课程大纲;关于学习的效率;学习的五个层面;您希望重点学习的内容、希望解决的难题？;课堂加减分标准;第一章　执行力的重要性;什么是执行力;案例分析：亮剑的执行力精神01;视频感悟;;（一）自律 （二）制定工作目标导向，认真负责 1、事先设定 2、事中控制 3、事后总结 （三）拥有良好的心态和信念 （四）专注 （五）提前行动 （六）敬业，对自己的职业忠诚;中国劳模—李素丽;执行力箴言一;抢分时刻;第二章　　执行不力的原因;（四）工作作风不严???—缺少目标管理技巧及自我管理技巧;;原因分析;武士道精神;（五）沟通不畅 1、和上下级沟通不畅 2、和客户沟通不畅;原因分析;抢分时刻;　第三章　如何打造高效的执行力;一、提升执行力的人员流程设计技巧;二、提高自我的执行心理素质;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;故事：死神的账单;一个人一生的时间帐目表 ;时间管理的六项基本方法：;高效执行力（五）;高效执行力(六); 做得不好是因为缺乏练习，只有量的积累，才会有质的飞跃，我永远比第一名努力四倍以上。;营造“有执行力”的企业文化 ;营造“有执行力”的企业文化;打造巅峰营销团队之05亮剑精神;启 示;执行力文化;一切行动听指挥—海尔的执行力;营造执行力文化;五、如何提高团队执行力与凝聚力;执行力箴