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IE项目组职责及流程 IE项目组职责及流程 PDIE项目组职责及流程为了提高车间生产效率，降低生产成本，保证产品质量，经部门研究决定，全面推行IE，成立IE项目组，由赛纳人力资源组和车间共同负责部门的IE推行工作。现将IE项目组成员名单、相关组织职责及操作流程规定如下：一、IE项目组成员名单1.组长：XXX2.副组长：XXX、XXX3.执行专员：XXX4.成员：工艺员、班组长、调度（具体姓名待补）二、项目组组织架构图总经理组长副组长执行专员成员三、组织职责组长职责：1）负责IE项目的审核工作；2）负责调配各种资源；3）评价项目成果并申请奖励。副组长职责： 1）负责协调各组织关系；2）负责改善项目的评审；3）负责指导项目组的日常运作；4）负责属下人员的培训、教育和宣传工作；执行专员的职责：1）负责IE项目的调研、立项工作； 2）制定IE项目的推进计划，并负责跟踪和控制项目的实施；3）组织对干部及员工进行IE知识培训；4）负责IE活动的内外部联络；5）组织评价IE项目活动的成果；6）将IE项目进展情况及成果予以公布。