主管个人述职报告(3篇).docxVIP

主管个人述职报告 ( 一) ——财务主管 过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一 年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁， 在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实 开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在 20** 年个人 工作总结报告： 一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。 1. 建立健全各项规章制度， 奠定会计出纳工作的基础。 今年我根据业务 发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标， 并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度 , 对支行强化 内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居 不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。 2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实 行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事 故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式， 采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中 的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训， 进一步实现了会计、 出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作： 1. 主动、积极 地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意