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主管年终工作总结 4 篇 物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领 导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了 xx 年度的 各项工作任务。现将一年来具体工作情况 一、治安防范工作 1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全 管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序 ; 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员 工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定 ; 3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练 ,还每周召开一次安全工作会议， 讨论和排除安全隐患 ; 4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过 内线电话及可视对讲和业主核实来访情况 . 5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在 队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活 秩序 ; 6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位 增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作 ; 7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序 开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。 二、消防管理工作 对新入职员工进行常识技能培训，，有效保障了小区的利益和安全。。 三、车场管理工作