公共部门战略管理概述.pptxVIP

公共部门战略管理; 1.战略规划 　　战略规划是选定战略方案的过程,经过环境分析(SWOT分析)阶段,问题议程阶段,拟定备选方案阶段以及选择阶段而确定组织将要实行的战略。 2.战略实施 　　战略实施是将选定的战略付诸实施的过程,在实施的过程中首先应解决资源配置和组织结构设计问题。战略实施一直是一个被人们忽略的阶段,人们一直以来都自信地认为战略实施并不是问题所在,而事实上战略管理的失败往往出在实施这一环节,这在对于哈佛模式的介绍中已有述及,这里就不再赘述。 　　3.战略评价 ??　战略评价是一个实时的过程,它不仅包括在战略选择时进行评价,在战略实施过程中进行评价,还包括战略实施后的评价。通过评价,可以使组织选出最满意的战略方案,可以使组织始终处于预定的轨道上,也可以使组织与环境时时保持互动,关键的是通过战略评价可以对有偏或有错的战略管理实行纠正。通过对战略实施结果的评价,不仅可以知道该战略管理过程的成败,还可以为下一轮的战略管理过程提供经验。 ;公共部门战略规划;战略规划定义;战略规划定义;战略规划的概念;战略规划的概念;战略规划的概念;战略规划的属性;战略规划过程;战略规划的三种模式;战略规划的三种模式;战略规划的三种模式;SWOT分析与问题议程 ;战略选项和战略选择;战略选项和战略选择;战略选项和战略选择;战略选项和战略选择;战略选项和战略选择;战略选项和战略选择;战略选项和战略选择;战略选项和战略选择;;公共部门战略管理的过程和方法;公共部门的战略管理;公共部门战略管理的过程和方法;公共部门战略管理问题和改进;公共部门战略管理问题和改进;公共部门战略管理问题和改进;公共部门战略管理问题和改进;谢 谢！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:51:1809:51:1809:514/8/2021 9:51:18 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2109:51:1809:51Apr-2108-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:51:1809:51:1809:51Thursday, April 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2109:51:1809:51:18April 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20219:51:18 上午09:51:184月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 219:51 上午4月-2109:51April 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 9:51:1809:51:1808 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:51:18 上午9:51 上午09:51:184月-21