投标文件配电箱安装施工方案.docx

34 34 投标文件的旗IMI 投标文件的旗IMI现世it编制提附 34 34 五、施工组织设计 1、工程概况 工程 名称：******************* 工程地点：***************** 工程质量：符合国家现行规定 工程工期：**日历天 2、施工组织方案 为了确保工程质量、高效、有序的工作，木工程实行项目机构负责制。 成立工程项目管理部。项目经理部的人员由公司各职能部门选派的工作骨 干组成，在项目部中承担相应的工作。对于不能胜任工作或玩忽职守的人 员，监理工程师有权提出撤换要求，项目部应根据监理工程师的要求从速 完成人员撤换。项目经理部设项目经理、项目总工各一人，下设电气试验 室、变电安装班、配电安装班，全面负责工程施工。 3、项目管理组织机构 新建工程项目管理部 4、施工技术人员组织及安装人员配备情况 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 电工 5 安装1: 20 机械工 10 瓦工 10 木工 5 起重工 5 辅助工 15 5、施工的质量保证措施 1质量方针和目标 1）在施工过程中，坚持“安全第一、质量第一、信誉第一”的宗旨，贯 彻实施我公司的IS09001： 2000质量体系和“科技兴企、爱岗敬业、安全 服务”的质量方针。 2）本工程质量目标：变电安装工程分部分项工程优良率＞95%, 一次验收 合格率100%,工程质量等级为合格，争创优良工程变电站称号。 3）杜绝重大及以上质量事故。 4）质量记录和竣工技术资料真实、齐全，装订成册按时移交。 2质量保证体系 2.1主要职责 1）全面贯彻实施公司质量体系文件，确保工程质量管理和质量保证符合 文件要求，确保质量目标按期实现。 2）项目经理负责本项目施工组织协调管理，是工程质量第一责任人。负 责本工程质量体系的建立健全，确保质量体系的正常运转，合理配备人、 财、物等资源，批准本工程各种质量文件。保证项目法人、监理单位和质 投标文件的旗IMI 投标文件的旗IMI现世it编制提附 34 34 投标文件的旗IMI 投标文件的旗IMI现世it编制提附 34 34 投标文件的筮！为1 投标文件的筮！为1双诙it锄曲提网 34 34 量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行。确保本工程由项目部的质量管 理机构能够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理作用。对贯彻 工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。 3)项目总工负责开工前的施工技术准备工作，参与制订工程质量目标和 领导工作，负责在技术领域，贯彻质量方针。掌握工程的质量信息和动态, 分析质量趋势，采取相应措施，抓好质量改进工作，批准各种技术文件和 施工方案。指导技术管理工作，支持监理工程师工作。对贯彻工程质量方 针和实现工程质量目标负有全面领导责任。 4)专职质检员负责工程施工的质量检查，督促施工人员执行规范、规程: 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ147-90 )》 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 (GBJ148-90)》 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GBJ149-90)》 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91 )》 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)》 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92) 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 (GB50171-92)》 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范(GB50172-92)》 《电气装置安装工程反事故措施》 专职质检员对检验结论负责，兼职质检员负责本班组施工质量的监督检 查。 2.2工程质量管理组织机构 公司质检部 专职质检员 3技术组织措施 1）工程施工执行质量挂牌制度，将质量责任落实到人。 投标文件的筮双诙ii 投标文件的筮双诙ii锄曲提纲 34 34 投标文件的筮双诙ii 投标文件的筮双诙ii锄曲提纲 34 34 投标文件的施工制枳议计编耨提* 投标文件的施工制枳议计编耨提* 34 34 2）严格实行三级检查验收制度。由班组自检，填写原始记录，再由工 程部复检，校核原始记录，最后由工程主管单位组织建设单位、施工单位、 质量监督站、质检专职和现场监理人员组织验收。 3）坚持所有作业人员持证上岗，焊接、电工、起重作业人员进行岗前 技术培训和实际操作考核。 4）设备开箱时，相关人员必须在场，发现问题及时处理。出厂资料连 同备品备件由专人妥善保管，并做好开箱记录。 5）工程开工前，对施工人员进行施工组织设计交底，重要工序与分部 工程进行技术交底，编制相关作业指导书。 6）变电安装班按设计图纸、厂家说明书的要求进行一次设备、通讯设 备就位与安装。 7）配电安装班与电气试验室按电气装置安装工程施工及验收规