教你用「逆向思维法」写出老板满意的「产品分析报告」.docxVIP

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  • 2021-07-22 发布于湖北
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教你用「逆向思维法」写出老板满意的「产品分析报告」.docx

教你用「逆向思维法」写出老板满意的「产品分析报告」 PAGE 1 教你用「逆向思维法」写出老板满意的「产品分析报告」 写好一篇产品分析也许并不是那重要,更重要的是你在写时候哪些「思考」的过程,那才是你得到,别人拿不走的东西。 作为互联网从业者,免不了要写产品分析,有些人在体验产品时,常会陷入一种「无目的」的状态,不知该如何思考,体验之后也总结不出什么,最终写出来的东西老板不满意,自己也觉得没深度。 究其原因还是没有找到一条有效的「思考路径」,思绪一直处在杂乱无章中,很难找到「抓手」,所以在体验前需要在心中先设定好一条「思考路径」,按照路径一步步思考,就会减少茫然感。 如何找到这条「路径」 想要找到路径就要来「解剖」一下产品了。首先我们将产品想象成是一块圆形蛋糕,将其切成两半:一半叫商业,一半叫产品。 商业,是「魂」,起到导向作用。产品,是「形」,通过设计与视觉来体现商业理念。这就是寻找思考路径的第一步——分离商业与产品。 之后将产品先放一边,单看商业部分,商业是促成产品成型的根基部分,搞懂他能够帮助你更快地理解产品设计。 一般情况下,产品的诞生都是先由一群有特定特征的人群,做了某种「行为」,在「行为」过程中,遇到了让他不舒服,受挫的体验,他们很希望这个不舒服的体验能得到改善,直到某个商业产品的出现,帮助他解决了这个问题。 这是个循环过程,产品基本会沿

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