国际化经营战略概述.pptxVIP

国际化经营战略;本专题学习目的;本专题学习内容;一、企业国际化经营概述;（二）、国际化经营的战略调研;国际环境分析中东道国的一些重要因素;（三）澄清对国际化经营的一些模糊认识;二、多国战略与全球战略;（一）多国战略与全球战略的对比;（二）多国战略与全球战略的优缺点; ;（三）多国战略一全球战略的结合;三、国际化经营与竞争优势;两种战略与竞争优势;差别化竞争优势的来源;低成本优势的来源;快速回应优势的来源;政府关系优势的来源;四、国际竞争环境分析;甲国; ;生产要素;意大利与制鞋有关的居国际领先地位的行业;国际竞争演变的4个阶段（迈克尔·波特）;五、国际市场进入的战略模式;企业国际演变顺序;市场进入战略选择流程图;企业一般采用以下三种模式;进入成本与战略选择;六、国际化经营战略实施;（一）国际企业组织结构演变的几个阶段;（二）文化价值观与管理;（三）国际经理人员应具备五种素质;（四）国际企业对国际经营战略的控制手段;七、国际化经营理论学派;三家外国企业打入美国汽车市场的“进入战略”比较 ; 表1 日、韩、南斯拉夫三家公司打入美国市场初期的汽车销量;（1）韩国现代的“进入市场时机” （2）打入美国市场的“产品战略” （3）产品形象策略 （4）渠道策略 （5）伙伴政策 （6）“逐步发展”的迂回策略 （7）强有力的营销支持体系 （8）与政府关系;（1）韩国现代的“进入市场