如何做一名优秀的中高层管理者.pptxVIP

如何做一名优秀的中高层管理者;学习目标;圆球理论的诞生;课程大纲;良好的管理是效率的保证;第一篇 全面素质;领导者拥有的共同素质;中高层管理人易犯的错误;中高层管理人易犯的错误（1）;中高层管理人易犯的错误（2）;中高层管理人易犯的错误（3）;中高层管理人易犯的错误（4）;中高层管理人易犯的错误（5）;中高层管理人易犯的错误（6）;中高层管理人易犯的错误（7）;中高层管理人易犯的错误（8）;中高层管理人易犯的错误（9）;中高层管理人易犯的错误（10）（11）;中高层管理人员如何对待上司;服从老板六大守则;管理者对待下属的成功方法;知人用人之道;管理人必备的5项心理习惯 ;管理者学习过程四阶段;第二篇 目标管理;目标管理的基本常识;目标应符合的七个要求;目标管理模型;团队目标会议;时 间 管 理;活动计划表;阶段性成果示意图;PERT示意图（计划执行）;常见浪费时间的行为及调整方法1;常见浪费时间的行为及调整方法2;有效时间管理的五个小技巧;第三篇 适当授权;授权于人才 ;认识授权;高层经理何时可以考虑授权 ;授权的流程 ;授权过程中分担责任的八个步骤;授权的原则 ; 授权的误区 ;授权误区的避免方案 ;获得有价值的信息建立一个授权组织;第四篇 激励士气;关于激励的基本常识;美国公共事务基金会调查报告;自 我 激 励;如何实施激励？;激励员工的艺