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PAGE PAGE 1 酒店规划设计的主要内容 可行性论证 市场研究：针对某一特定市场层次的酒店服务需求的调查研究。 与财务预算：根据市场竞争趋势预测5年或5年以上酒店的收支情况。 项目的确定 酒店的目标市场、酒店的类型、酒店提供的服务与设施等 制定详细的酒店公共设施总目（见附件一） 面积分配计划 酒店面积的确定是一个不断修订的过程，是由建筑师、酒店管理公司、投资者合作完成。 进行初步面积估算：由酒店管理公司参照酒店设计的标准，辅以投资者、建筑师、酒店管理公司的经验做出的 进一步论证：以可行性论证提供的市场情报为依据，分析初期计划是否符合规定的酒店规格和规模； 确定面积分配：根据各部门的特点与要求， 以及对市场的了解和经营方针，平衡各部门面积，进一步调整面积分配计划。 经营计划 项目预算 附件一：酒店主要公共设施总目 客房 出租客房数 客房建筑开间数（相同大小房间总数） 标准客房与套房的面积 大堂与公共区 建筑形象 零售商店面积 餐饮部门 每个餐厅、酒吧等的规格、等级和特色 每个餐厅的客容量 每个酒吧、茶吧的客容量 功能设施 舞厅面积 会议厅、宴会厅面积 其他 展览场地 康乐设施数量 停车场车位数量