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玖隆东台项目营销推广报告;前言;目录;壹、市场洞察;寻找竞争目标的开始!;楼盘宣传分析;整体市场分析;楼盘宣传分析;市场总结;贰、项目分析;项目分析,往往就是一场博技的开始!;项目优劣势
分析;项目概况;项目优劣势
分析;;项目分析;劣势分析:
项目地处城市新行政中心板块,但新区板块尚未形成,区域优势发展不明显;
对策:充分利用未来城市规划进行分析引导,弱化目前现状,倡导地产文化升值股策略。
本项目周边目前环境和配套不佳,本项目高端楼盘形象短时间内,很难形成;
对策:强调文化概念和区域升值潜力策略,扩大企业品牌宣传,弱化周边环境和配套;
本项目产品主力户型面积与市场主力供给户型面积相一致,未来竞争压力相对较大;
对策:强调产品细节和楼盘品质,突出高端稀缺文化楼盘形象和地位。
地价相对于目前房价较高,且项目规模小,开发周期短不利于售价拉升。
对策:强调企业品牌和实力形象,突出高端文化楼盘的尊贵稀缺。;机会分析
本项目进入市场相对较晚,准备时机将会相对充分;
随着城北行政区块的建设力度不断加强,对东台市民及投资者的吸引力也不断增强,未来增值潜力越发不容低估;
东台房地产市场处于蓬勃发展阶段,住房需求旺盛;
市场文化概念尚未出现,给本项目留有较大发展空间。;威胁分析
国家宏观政策调控相对明显,房地产市场管理政策将会更加严格,房地产开发风险逐渐提升;
对策:快速销售项目房源,尽最大限度回笼开发资金,降低开发风险,
提高开发利润。
市场供给体量相对较大,销售压力相对明显。
对策:对房源进行销售控制,提高销售人员的综合素质,加大楼盘的品
牌宣传和文化概念营销。;项目总结;叁、客户群定位;;目标客户群;客户群行为特征;客户群需求分析;客户群消费习惯分析;总结;肆、概念深化;品牌塑造;项目推广名称;备选项目推广主体:
案名:玖隆·学雅芳邻
主推广告语:书香门第,文化世家;伍、营销推广策略;;整体推广思路;销售策略;广告策略;阶段推广策略;;概念导入阶段(2008.1-2月);概念深化阶段(2008.3-4月);活动???:
活动主题:文化与房产跨域研讨会
活动时间:2008.3月20日(具体时间待定)
活动内容:扩大宣传本项目文化主题概念,对市场进行大肆炒作,树立
企业品牌形象;
邀请嘉宾:专家、市政府主要领导、区主要领导、教育局、东台中学主
要领导、电视台和报社记者、登记意向客户等。
媒体配合:报纸、电视台、DM单页、宣传折页、楼书等。
;文化与房产跨域发展专家研讨会;活动三:
活动主题:鸡尾酒品鉴暨产品发布会
活动时间:2008年4月20日(具体时间待定)
活动地点:东台大酒店会议厅
活动内容:主要介绍本项目产品品质,发购房VIP卡(购房标准和优惠条
件,尤其2008年7-8月份举行北京大学、清华大学参观周活
动周)
邀请嘉宾:市政府主要领导、区主要领导、教育局、东台中学主要领
导、电视台和报社记者、登记意向客户等。
媒体: 报纸、电视台、楼书、宣传折页、导旗、横幅、条幅等;项目动工新闻发布会;概念爆发阶段(2008.5);盛大开盘;品牌上升阶段(2008.6-10);活动一:
活动主题:天使计划——准业主免费体检活动
活动时间:2008年6月20日(具体时间待定)
活动地点:现场销售部
活动内容:主要针对准业主进行健康服务的一次免费检查,旨在提高楼
盘关爱健康,关爱人性幸福,提高圈层生活质量
邀请嘉宾:电视台和报社记者、准业主等。
媒体: 报纸、电视台、楼书、宣传折页、横幅、条幅等;准业主免费体检活动;活动二:
活动主题:体验名牌大学生活夏令营活动周
活动时间:2008年7月10日(具体时间待定)
活动地点:北京大学和清华大学校区
活动内容:主要针对准业主的子女进行一次名牌大学体感夏令营活动,
旨在倡导一种文化氛围,强调本项目以文化为主题的高端生
活社区。以此提升本项目的品牌知名和企业信誉度,提高市
场的良好的口碑。
邀请嘉宾:电视台和报社记者、准业主子女等。
媒体: 报纸、电视台、楼书、宣传折页、横幅、条幅等;北大清华夏令营活动周;活动三:
活动主题:教师节暨感恩活动
活动时间:2008年9月10日(具体时间待定)
活动地点:现场销售部
活动内容:主要针对准业主的子女在东台中学等求学在任的老师,进行
慰问,
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