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项目管理软件PROJECT操作手册 Revised by BETTY on December 25,2020 项目管理软件PROJECT 2010操作实例 Project I具一般用来管理一个项目，制定项目的执行计划。项廿的三要素到底是 时间，成本和范围。如何使用Project,必须明确如下凡项： 做什么事？ 这些事的时间有什么要求？ 要做的事之间有什么关系？ 做这些事的人员有谁？ 人员有特别的时间要求？ 下面举一个具体例子，了解一下项目管理软件的操作过程。 项目名称：电石炉主体安装工程 项目的开始日期:2016年2月1日 项目的结束日期：2016年6月11日 日程排定方法：从项目的开始之日起 项目日历：标准日历 工作时间：每周工作7天，每天8小时 项目目标：确保设备按期投产。 可衡量结果：达到业主产量要求。 一、任务清单列表： 大纲级别 任务名称 工期（工作日） 1 （摘要） 电石炉主体安装进度计划 90 机械设备安装 77 安装炉帐板 4 安装炉壳体 1 焊接炉壳体 13 安装水分配器及其管路 31  大纲级别 任务名称 工期（工作日） ］（摘要） 电石炉主体安装进度计划 90 安装炉盖 2 安装水冷密封套 2 安装下料槽 4 安装底部装置 3 安装铜母线 9 安装黄铜管 3 安装电极壳 3 安装电极柱 2 安装下料仓 2 安装下料管 1 安装环形加料机 10 安装炉顶加料皮带 10 电气安装 57 安装低压配电室电气柜 4 安装中控室电气柜、控制台 5 安装3-4层电气柜 3 安装电缆槽 30 液压安装 29 调试 27 2 配合投料 3 投产保驾 4 设备验收 5 结束 二、资源可使用情况: 资源名称 最大单位 标准工资率 每次使用成本 成本累算方式 钳工 1 ￥工时 按比例 电工 4 ￥工时 按比例 管工 6 ￥工时 按比例 电焊工 12 ￥ 1：时 按比例 起重工 2 ￥工作日 按比例 力工 ?12 Y工作日 按比例 电动葫芦 卷扬机 3 ￥ 自卸车 1 ￥ 三、任务之间的相关性: 放线一设备机、电、液安装一调试一投产保驾一竣工验收一结束 四、具体操作步骤 （一）、启动阶段 1.新建项目文件 选择文件一新建，点击右下角的创建图标，或安装软件后直接点击文 件图标 2.设置项目信息 自定义日历 菜单栏下的项目-更改工作时间，点击此按钮。 将周六、周日设置为工作时间。 在例外日期状态下，输入周末，在开始完成时间中按工程总工期调好， 选择右侧的“详细信息”按钮，将非工作日调整成工作日，选择下方的 重复发生方式为每周，将周日、周六选上，点确定。项目工作日由5天 变为7天。 确定项目信息 项目栏一项目信息——开始日期，调为项目的计划开始日期，如:2016 年2月1日 （二）计划阶段 定义资源 资源工作表中，输入资源的基本信息。 建立任务 回到任务栏的甘特图表，输入任务名称中建立任务。使用升级和降级的 按钮设定任务级别，形成层次关系，从而展示任务分解结构，完整的项 目见下图。 任务信息 双击任务名称，出现任务信息对话框，可调整任务工期、修改任务名 IMI称，设置前置任务，建立任务的限制条件、给任务分配资源等功能。 IMI 任务相关性 任务的相关性有完成-开始类型FS 开始-完成类型SF 开始-开始类型SS 完成-完成类型FF FS是最常用的任务相关性类型，是A任务完成后，B任务才能开始。 SF是任务B取决于任务A, A开始之后B才能完成。不要求B任务要在A 任务开始时马上完成。如下一个人接到接力棒后，前一个人才能完成任 任务开始时马上完成。 如下一个人接到接力棒后，前一个人才能完成任 务。 SS是A任务开始之后，B任务才能开始，不要求两个任务同时开始，机 械开始之后一段时间，才能进行电气的安装。 FF是A完成之后B才能完成，强调前一个任务完成的必要，后一个任务 可以隋朝完成，不要求两个任务同时完成。提出问题和回答问题，回答 问题任务要在提出问题之后随时可以完成。 “FS类型” SS “FS类型 “FF”类型“SF” “FF”类型 取消任务链接 选择任务栏中的“取消链接任务按钮” o 资源分配 选定一个任务，在资源名称列中，选择所需要的资源。 ffiH M济泥还用状况- 工七坦3 S?±1K， 瞰」美，戋芽他蚯圈▼A I 5q 下N5?U皂W倡唳司时宣也度:任等名松 M济泥还用状况- 工七坦3 S?±1K， 瞰」美，戋芽他蚯圈▼ A I 5q 下N5?U皂W倡唳司 时宣也度: 任等名松 - 工貼 . 开twn冋 . 完成詰问 . 芝HjEIL 一貫d沼祈 i炉宝休iff各宜該. 沸片计划90个工作日 2016 年2 月 1U 201G年4月30日 匠威卽分女家 TT TXTFH ▲ T* U ft 2OM年2月1目 20