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农业商业计划书
目录
第一篇:投资国祥生态农业商业计划书目录第二篇:农业企业商业计划书最全
第三篇:特色农业园商业计划书框架第四篇:特色农业园商业计划书模板第五篇:特色农业园商业计划书模板正文
第一篇:投资国祥生态农业商业计划书目录
投资国祥生态农业商业计划书目录
一、项目企业概要二、产品业务描述
三、团队组织与人才资源四、企业文化
五、战略目标及阶段目标六、主要产品情况
七、公用设施八、风险分析
九、市场营销策略十、财务预测
十一、保密协议
备注:按照银行三方委贷版本操作!
财务状况
XX年现有资产总额 391.07 万元,净资产 212.08 万元,流动资产
180 万元,流动负债 179 万元,负责及所有者权益 391 万元,销售额
1580 万元,利润 160.1 万元,销售利润率 10.12%,净资产收益率
45.99%。
人代表基本情况
法人代表袁国祥, 1971 年出生于金坛市朱林镇,现任江苏国祥生态农业发展有限公司和金坛市国祥生态农业观光园的董事长,也是金 坛市茅山绿壳蛋鸡专业合作社的主要成员。他一名农产品经纪人,是 农民致富的领路人,是农业产业结构调整的信息员,是农业产业化的 推进者。
第二篇:农业企业商业计划书最全
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上, 根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人
员)全面展示企业 / 项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企 业的行动纲领和执行方案。有机茶项目商业计划书是国际惯例通用的 标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和有机茶项目运作 情况,阐述有机茶产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求 的书面材料。
商业计划书主要内容有: 一、公司概述
二、研究与开发
三、产品或服务
四、管理团队和管理组织情况五、有机茶行业及市场
六、营销策略七、融资说明
八、财务计划与分析九、风险因素等
商业计划书重要意义:商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨
越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书 ,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。
报告目录
第一章 有机茶项目概况
第一节 有机茶项目融资背景分析一、有机茶项目简介
二、有机茶项目开发主体介绍
(一)企业简介
(二)企业成长历程
(三)企业发展战略
(四)股权结构和股权变化
(五)主要股东介绍
(六)公司组织架构
第二节 有机茶项目融资概况一、有机茶项目所在地区概况
二、有机茶项目建设条件分析
(一)自然条件
(二)人文条件
(三)供电与通讯条件
(四)供水与排水条件
(五)交通条件
(六)土地条件
第二章 企业基本情况第一节 企业主要产品
第二节 主要有机茶产品特性
第三节 有机茶项目所处行业描述第四节 企业在行业中的地位
第五节 企业发展目标
第三章 有机茶项目产品和服务第一节 企业主营产品
一、产品介绍
二、产品主要用途和适用范围第二节 主要原材料及其供应第三节 未来产品和服务的规划第四节 生产、技术和储运
一、产品生产工艺
二、产品储运与物流
第四章 有机茶项目产品的研究与开发第一节 有机茶产品技术行业标准
第二节 国内外有机茶产品竞争情况第三节 企业产品开发情况
第五章 有机茶项目所处行业及市场分析第一节 国内有机茶行业概述
一、有机茶行业主要分类及产业链二、有机茶行业发展状况
三、有机茶行业发展潜力
四、有机茶市场消费结构分析五、有机茶市场发展趋势预测第二节 有机茶市场分析
一、有机茶行业市场概况
二、国外有机茶产品竞争情况三、有机茶行业盈利情况分析四、有机茶市场机会分析
第六章 有机茶项目 swot 分析
第一节 企业竞争优势与劣势分析( sw) 一、企业竞争优势分析( strength ) 二、企业竞争劣势分析( weakness)
第二节 有机茶市场机会与威胁分析( ot )
一、有机茶市场发展机会分析( opportunity ) 二、影响有机茶项目实施的不利因素( threats ) 第七章 有机茶项目产品营销环境分析( pest ) 第一节 政治法律环境分析
第二节 有机茶行业经济环境分析
第三节 社会文化环境分析
第四节 有机茶产品技术环境分析第八章 企业营销战略与实施计划第一节 企业市场与销售现状
一、有机茶产品在国内市场的适应性分析二、企业主要销售渠道策略及经销商
三、过去几年销售额及主要销售区域占比
四、有机茶产品销售计划 第二节 有机茶产品销售策略一、基本营销战略
二、销售
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