农业科技推广管理制度.docx

种植基地管理手册 种植基地管理手册 页脚内容 页脚内容 PAGE # 农业科技推广管理制度 目录 TOC \o 1-5 \h \z 农技推广绩效考评制度 2 一、 考 核 内 容 和 标 准 2 二、 考 核 组 织 2 三、 奖 惩 2 多元化推广制度 3 一、 指 导 思 想 3 二、 工 作 目 标 3 三、 工 作 任 务 3 推广责任制度 3 一、 建 立 三 级 农 技 推 广 服 务 网 络 3 二、 农 技 人 员 的 服 务 区 域 与 对 象 4 三、 镇农技人员服务内容 4 四、 全 面 推 行 工 作 日 志 和 考 勤 制 度 五、 建立健全首问责任制 4 TOC \o 1-5 \h \z 六、 落 实 承 诺 制 度 4 七、 完 善 责 任 追 究 制 度 4 农技人员聘用制度 5 农技人员培训教育制度 7 农技推广绩效考评制度 一、考核内容和标准 1、 农技人员的考核标准以其职位职责和所承担的工作任务为基本依据。 2、 农技人员考核由综合考评、业务考评、服务对象直评三部分组成，以分值计算，总分为 100分。综合 考评、业务考评、服务对象直评三项也分别采用百分制进行考核，并按设定的权重比例计算得出农技人员考 核总分。 3、综合考评主要对其德、能、勤、绩、廉进行考评。包括职业道德，业务知识和工作能力，工作态度和 爱岗敬业 的表现，完成各项工作的数量、质量、效益和贡献，及廉洁自律情况。具体考评方式、考评指标及评分标准由考核单 位确定。 4、业务考评主要对其完成的业务工作情况及取得的实绩进行考评。业务考评以分值方式进行，县镇两级农技员具 体考评指标及评分标准见XX县农技员绩效考评办法。 5、服务对象直评主要是由服务对象对其服务的满意度进行测评。一般需对 5个以上服务对象以问卷调查或 电话抽查等形式进行测评。具体考评方式、考评指标及评分标准由县农业局确定。 6、农技人员考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格 4个等次，其中综合考评、业务考评、服务对 象直评三项按设定的权重比例计算，一般优秀人数不超过考核总人数的 30% 二、考核组织 在县考评办组织牵头下，实行县农业局、镇政府、服务对象三方共同考核，对基层农技人员的德、品、勤、绩、 4:4:3，计算每位农技人员的绩效分值，并确廉等五方面进行综合考评。同时，按三方考核权重比例I 4:4:3，计算每位农技人员的绩效分值，并确 三、奖惩 1、建立农技人员考评激励制度，对年度考核优秀者给予一定的精神和物质奖励。凡考核没有达到优秀的，不 得推荐参加县级及以上先进工作者的评比。 2、农技人员考评结果要与年度考核挂钩，并作为职务、职称晋升，进修培训，申报科技项目的重要依据之一。 3、农技员第一年考核不合格的，予以警告，连续二年考核不合格的，不得继续聘任。 4、在职称评聘时，凡当年考核不合格的责任农技人员，两年内不得晋升到上一个专业技术职务。 种植基地管理手册 种植基地管理手册 页脚内容 页脚内容 PAGE # 种植基地管理手册 种植基地管理手册 多元化推广制度 一、 指导思想 立足本镇农业实际和农民需求，以增强农业科技服务功能为核心，力求满足所有农业生产者的需求，通过加强 政策引导，改革运行机制，逐步构建主体多元化、组织网络化、模式多样化、服务社会化，与现行的农业产业结构 适应的新型农业技术推广体系。 二、 工作目标 形成以县级农业部门为龙头，以镇农业农技推广站为骨干，以农业龙头企业、农民专业合作组织、科技示范户 为依托，以专业协会为补充的上下贯通、左右相连的农技推广服务网络。进一步提升农民科技文化素质，培养和造 就一大批有知识、懂技术、善经营、会管理、能创业的现代新型农民。 三、 工作任务 1、 深化农技推广体系改革 建立和完善多元化农技推广机制，充分发挥公益性服务体系的职能作用，明确农技推广站对农业科技创新的主 导作用；鼓励广大农业科技人员积极参与基层农业技术推广工作；鼓励各种社会力量参与农业科技创新，扶持民营 科技机构发展，鼓励农业科技人员进入经济建设主战场；继续发挥各类专业协会和农民专业合 作组织等团体的作 用，促进农业技术推广运用；鼓励和支持农业院校、涉农企业、农民专业合作组织等开展 农技推广服务。 2、 加快农业科技成果转化 充分发挥农业科技推广体系的桥梁和纽带作用，通过开展“科技联户” 、“送科技下乡”、“赶科技大 集” 等活动，实现科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人。 3、 加快农业科技信息平台建设 把农业信息化建设列入农村基础设施重要内容，大力推进乡村信息网络普及、提高基层农民群众网络应用水 平，着重解决为农民提供信息化服务最后一公里的问题。 推广责任制度 一、建立三级农技推广服务网络 建立由县农业局农技推广专家组指导