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创建小企业综合练习题 创建小企业综合练习题 创建小企业综合练习题 《创立小公司》综合练习题 第一章小公司管理概括 一、名词解说 1、小公司(P3) 2、不完整市场(P11) 3、最适规模 (P12) 4、家产分工 (P12) 5、交易花费 (P14) 6、小公司管理(P17) 二、不定项选择 1、以下不行用作小公司界定标准的是（）P5 A、财产总数 B职工人数 C、生产产品的种类D、销售额 2、不完整市场指的是（）P11 A、完整竞争市场B、寡头市场 C、完整垄断市场D、垄断竞争市场 3、依据家产分工理论，以下适合小公司发展的行业有 （）P12 A、服务性家产B、手工制品业 C、大型机械制造业D、原料根源分别的行业 4、以下属于创新活动的是（）P13 A、生产新产品B、使用新技术 C、开拓新市场 D、采纳新的组织形式5、交易花费包含（）P14 A、谈判成本B、界定和控制产权的成本 C、监察管理成本 D、信息成本 6、依据管理职能区分，小公司的管理工作内容包含 （）P18 A、计划B、组织 C、领导D、控制 三、问答题 1、和大型公司对比，小公司有哪些独到之处(P5-6) 2、联合小公司的特色剖析其在公民经济中的作用和地位。(P7) 3、简述经济进化理论、不完整市场理论、规模经济理论、家产（行业部门）分工理论的 基本内容。(P10-12) 4、联合我国小公司的现状剖析其面对的市场机会与挑战。(P16-17)5、试举例剖析小公司管理包含的内容。(P18+自我综合发挥) 第二章 小公司创业 一、名词解说 1、政治环境 (P24) 2、经济环境 (P25) 3、市场调研 (P27) 4、公司登记注册 (P40) 5、银行账户 (P41) 6、钱币结算 (P42) 7、税务登记 (P42) 8、纳税申报(P43) 二、不定项选择 1、以下不属于风险特色的是（）P23-24 A、广泛性 B、有时性 C、盈余性 D、消失性 2、公司剖析创业机遇的第一步是（）P27 A、资料剖析B、组建管理团队 C、获取风险投资D、市场调研 3、以下属于创业风险根源的是（）P34 A、管理风险 B、市场风险 C、技术风险D、资秋风险 4、一个创业者应当具备（）P35 A、创新能力 B、专业知识 C、知识背景D、心理蒙受能力5、公司营业执照的颁发部门是（）P40 A、人民法院 B、工商行政管理部门C、街道做事处 D、税务部门 三、问答题 1、创业者的创业动机表此刻哪里(P29-30) 2、创业者经常受到哪些风险(P33-34) 3、试举例说明创业者应具备哪些素质要求(P35-38) 4、以私营公司为例，简述新公司的创办程序。(P40-42) 第三章公司创办方式的选择 一、名词解说 1、特许经营(P52) 2、特许经营协议 (P52) 3、单体特许(P53) 4、地区开发特许 (P53) 5、特许经营合同 (P58) 6、家族公司(P59) 7、家族公司文化 (P62) 二、不定项选择 1、小张拥有一项新技术的专利权，他适合采纳（）的形式创业P46 A、购置一家现存公司B、创立一家新公司 C、购置特许经营权D、加盟连锁店 2、创业者打算购置一家现存公司以前，一定对其进行全面的审察，主要包含 A、财务状况、市场状况以及销售原由（）P48 B、效益状况、市场状况以及销售原由 C、财务状况、产品销售渠道以及销售原由 D、公司形象以及销售原由 3、对一家现存公司进行价值评估，决订价钱的最重要要素是 （）P49 A、当前的全部者为公司付出了什么 B、公司的账面价值 C、公司利润的将来趋向D、最近几年公司的利润状况 4、选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是 （）P54 A、能够无偿使用特许经营公司的品牌和商标 B、能够获取特许经营公司资本方面的帮助 C、能够独立自主地履行经营管理权利D、以上说法都不对 5、家族公司最显着的特色是（）P60 A、创业成本较低B、首创人是公司主要决议者 C、心理契约成本较低D、家庭与公司的长久目标和利益的一致性 三、问答题 1、新建一个小公司存在哪些优势与风险(P67，33-34)2、购置一家现存公司，第一应付它的财务状况进行剖析，都包含哪些内容(P48)3、选择特许经营项目要受哪些要素影响(P55-56)4、家族公司管理的特色是什么(P65-66)5、新建一个公司、购置一个现存公司，你偏向于哪一种试经过二者的优弊端比较中得出 你的结论。(P67)6、作为一个受许人，请说明加盟特许经营的利处。(P54) 7、试剖析家族公司的优势与劣执，展望它在我国的发展趋向。(P61-62，67) 第四章选择管理团队和组织形态 一、名词解说 1、个人独资公司 (P78) 2、合伙公司(P80) 3、公司(P82) 4、战略结盟(P89) 5、特许经营(P8