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- 2021-07-22 发布于河北
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技术创新管理参考书目技术创新管理,银路,机械工业出版社,2004;技术创新管理理论与案例,华锦阳,清华大学出版社,IBM的开拓者小托马斯.沃森在向哥伦比亚大学工商管理硕士(MBA)发表演说时指出,1900年在美国排名前25位的工业企业中,只有两家仍保持在前25位中,他接着说:“这些数字提醒我们---成功——充其量不过——是一种暂时的成就,这种成就最终会从我们手中溜走。”成功之后是失败,创新之后出现懒惰。1992年苹果公司的执行总裁John Sculley宣布它们正在研制Newton(牛顿)“个人数字助理”(PDA,Personal Digital Assistant),这预示着一项3.5万亿美元的新数字信息工业。同年,一家小型公司——帕尔姆计算公司成立了。到1998年,帕尔姆先锋已成为有史以来销售客户电子产品最快的公司。同年,在Newton上花费5亿美元后,苹果公司停止了其失败产品的生产。帕尔姆公司的成立者Jeff Hawkins是如何创立、领导这一新技术的?帕尔姆如何将一项为他人所知的技术变为商界的巨型炸弹的?1、从业者可能处于不利地位2、知识资源比实物资产更重要 3、了解客户如何利用该技术4、通过实验学习 5、不要突然进入大市场 放弃了个人笔迹辨认技术和电子邮件,加入了方便校准台式电脑的支架管理者必须将自己的短期竞争优势长期化——技术创新管理技术创新企业竞争
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