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201X护理人力资源管理点击添加您的副标题答辩人：第一PPT01人力资源的定义CONTENTS02护理人力资源管理03护理人力资源解决方案04排班方法05人力资源案例分析2018第一部分人力资源的定义什么是人力资源？六大模块必要性人力资源配置目标定义定义定义：经济学与人本思想指导下，通过招聘，甄选，培训，报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。人力资源管理的必要性科学配置护理人力资源可促进护理队伍结构的优化，提高护理人员工作效率，更好地为病人提供优化服务的重要保证。目标最大限度的满足组织人力资源的需求；最大限度的开发与管理组织内外的人力资源；维护与基地组织那人力资源。最优目标：用最少的人办最大的事；使每个人都能发挥自己的潜力和长处；实现人力资本不断升值。人力资源管理分为六个模块人员招聘与培训管理，岗位设计与培训，薪酬管理，绩效管理，劳动关系管理以及人力资源规划。人力资源配置人力资源配置是指将合适的人放到合适的岗位。以确保组织目标的实现和工作任务的完成。“配置”不同于“编制”。“编制”只是人数力量。而“配置”解决的是如何合理利用人，把最适合的人用到最合适的岗位，充分发挥人的主动性和创造性，以提升个人利益达到组织效益的实现。把人力不仅当作成本，更是一种创造财富的资源，这是是现代社会的经营管理关。护理人力资源的合