管理模式与管理经典概念.docx

商海导航 …??惠普经销商大学?髙级课程 2000年4月10日第二期 管理的范式 ▲引言 管理，作为一门科学，已经发展了一百多年，经历了从稚 嫩到成熟的过程。但是，它永远会改变，因为，制约它的环 境、因素都在不断变化！它的规律是什么，它的趋势是什么？ ▲几种管理模式 小标题：你运用哪一种管理方式? 问题：你运用时，第一代、第二代、第三代管理的优缺点 是什么？ 我们可以回顾一下我们自己的经营和管理模式: Hi? Hi ?行为管理 行为管理，有人称它为第一代管理。 我们采用最原始的方法进行管理：自己做！我们很多经销 商也许可以看到自己的影子：“AA,让我来做吧疽这种管理 方法适合一个人做事。要想完成某项任务，这个方法有效， 但效能局限性很强。 ?指导性管理 指导性管理，有人称它为第二代管理。 你告诉部下做什么、如何去做，可以提高效能。这种方法 可以使专家通过指导他人工作来调整自己的时间，并能使工 作保持专家的水准。这种管理方法适合雇用的新手，需要指 导和培训。但，我们所有人并非都是专家。 ?结果管理 结果管理，有人称它为第三代管理。 有人很厌烦你总是告诉他怎么做每一步。“你只要告诉我 做什么，什么时候要就可以了，其他的，由我来决定！ ”“好 吧，三月后我要看到8家客户的营业额达到100万。我将依 据你的业绩给予你奖励，祝你好运！” 第三代管理应用得最多。当目标组织和其他部分关联不大