2021年保温节能工程施工组织方案方案设计方案.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 保温节能工程施工组织设计方案第一章，工程概况及特点 保温节能工程施工组织设计 方案 第一章，工程概况及特点 在全国热工区划中，简阳属夏热冬冷地区，依据简阳地区的气候条件 与特点，在进行建筑节能方案设计与优化时，保温隔热材料的性能除必需 满意冬季采暖期间的热舒服性与节能要求的保温指标以外，仍必需同时满 足夏季制冷期间热舒服性和节能要求的隔热指标； 保温隔热系统除了具有良好的保温性能以满意冬季采暖期间的热舒服 性指导外，仍可以满意建筑物的夏季制冷期间对隔热性能的要求； 其次章，施工组织机构，措施及总体布置 第一节，施工组织机构及措施 针对本工程施工特点和建筑节能设计有关要求，结合本公司在类似工 程施工中的胜利体会，我公司将组建工程项目部从施工组织治理机构入后， 明确施工治理目标和各级人员治理职责，制定各项治理制度和施工治理重 点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施，从而建立一套完整的， 符合本工程施工特点的，行之的施工组织措施，以保证本工程建筑节能工 程施工的顺当进行，使本工程成为真正意义的新一代节能住宅； 一，施工组织机构 1，公司组织治理机构 在公司对所属项目部正常治理前提下，针对本工程施工治理工作，公 司将直接负责对工程从施工组织，施工方案的落实到施工全过程的指挥， 支配，和谐，以及人，财，物等各方面的保证工作，并加强同业主，质检， 第 1 页，共 33 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 监理，设计的联系，准时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工安全，优质，高速的顺当完成； 对于工程施工的治理，公司将通过每月生产林检查，领导小组现场会，公司质量安全部门，施工技术部门每周综合检查及派人员常住工现场监督， 帮助项目部工作，准时反馈消息等措施，达到公司对本工程施工治理的目的公司总经理营销副总生产副总总工程经理经理 监理，设计的联系，准时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工安全， 优质，高速的顺当完成； 对于工程施工的治理，公司将通过每月生产林检查，领导小组现场会， 公司质量安全部门，施工技术部门每周综合检查及派人员常住工现场监督， 帮助项目部工作，准时反馈消息等措施，达到公司对本工程施工治理的目 的 公 司 总经理 营销副总 生产副总 总工程 经理 经理 师 工程项目 中心试验 技术开发 材料选购 生产治理 质量治理 财务治理 人力资源 部 室 中心 部 部 部 部 部 公司组织治理机构图（图一） 2，工程项目部组织治理机构 对于该工程施工的项目治理，我公司将依据本工程的规模和特点，选 派具有丰富项目施工体会和类似工程施工胜利体会的项目经理全面负责该 工程的施工治理工作；同时挑选技术，治理水平高，责任心强的团结，进 取，讲究实效，善打硬仗的施工技术治理人员组成本工程施工项目部，在 公司统一指挥下绽开工作，接受公司各职能部门的指导监督，确保工程施 工治理目标的实现； 工程项目部经理 项目副经理 项目技术负责人 项目工程师 施工工长 技术负责人 安全负责 行政治理 材料选购 库房治理 第 2 页，共 33 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 项目部组织治理 项目部组织治理机构（图二） 3，项目部主要人员配备及主要工作职责 A，项目经理治理职责 一，质量职现 1，遵照国家有关质量法规和公司质量方针目标与质量体系文件规定， 结合项目实际，仔细贯彻实施； 2，对本项目的施工质量全面负责； 3，如发觉不合格品（项） ，必需依据有关规定，准时组织进行评审处 理，并做相应的订正，防止再发生，并做好记录，仍应加强质量检查发觉 潜在的不合格因素准时实行预防措施，以防止不合格的发生； 4，依据本项目的质量目标，落实相应的质量保证措施和具体的实施方 案； 5，坚持不懈地，常常地向职工进行质量保证意识和安全文明生产的宣 传训练，确保质量，安全，做到文明施工； 二，安全职责 1，项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任； 2，仔细贯彻执行安全生产的法规，法令，条例，规程，规定，标准及 各项规章制度； 3，组织制定和实施安全技术措施； 4，组织拟定本项目安全奖惩方法，治理规定并仔细实施； 5，带头遵章守纪，不违章指挥； 6，检查，督促本项目各级人员安全责任制的落实； 7，组织并做好对新工人的入场训练和常常性的安全训练，仔细抓好安 全技术交底工作； 8，发生事故要妥当处理，准时上报，仔细分析缘由，拟定并落实整改 措施； B，项目技术负责人治理职责 第 3 页，共 33 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 一，质量职责1，依据项目工程的质量目标，制定相应的质量保证措施和具体的实施 技术方案 一，质量职责 1，依据项目工程的质量目标，制定相应的质量保证措施和具体的实施 技术方案